Кадровая политика в СМИ: проблемы и перспективы развития

Специфика разработки и реализации концепции издания

Концепция – теоретический план издания, отражающий основные направления деятельности, отличительные признаки и формально-содержательные характеристики. Разработка концепции начинается с определения идеи издания. Специфика включает в себя изучение информационного рынка для занятия изданием определенной информационной ниши. Определение типоформирующих признаков: административно-территориальный характер, целевое назначение, возрастные, гендерные характеристики. Традиционные особенности, периодичность, человеческий фактор. Проводится маркетинговое исследование интересов и потребностей аудитории. Определяется тематическая палитра, она же отразится на композиционной модели.

Включает содержательную, композиционную и графическую модели. Содержательная включает в себя жанровую палитру, характер публикаций, заголовочный комплекс. Композиционная модель отражает насколько содержательная реализована в пространстве полосы, традиционные рубрики и рубрики-однодневки, их распределение по полосам. Графическая – иллюстрации, коллажи и сама верстка. Верстка – одно из самых главных в разработке издания – это создание его стиля.

Кадровый МЕНЕДЖМЕНТ – развитие инициативы и творчества журналистов, установление гармонии внутри коллектива редакции, предотвращение трудовых конфликтов. Только звено управления отвечает за выполнение этой функции. Любой редакционный комитет состоит из двух частей. К первой, творческой части относятся редакционные подразделения, готовящие газетные материалы, работающие с авторским активом, редакционной почтой, руководящие процессом выпуска издания. Она распадается на два звена: звено управления и звено исполнения. В звено управления входят редактор, замредактора, секретариат (планирование, верстка, макет), заведующие отраслевыми отделами (культуры, образования, иллюстрирования и др.). Звено исполнения состоит из корреспондентов, как специальных, так и собственных. Вторая часть коллектива – технический персонал. Все службы, которые обеспечивают процесс подготовки и выпуска газеты. В зависимости от типологии издания, его характера, технический персонал может быть различным. Обычно это – корректорская служба, справочный, библиотечный отделы, архив, оператор компьютерного набора. В зависимости от того, к какой части относится сотрудник, он выполняет определенные требования.

РЕДАКТОР – выполняет административные, хозяйственные, организационные и творческие функции. Возглавляет коллектив редакции, является руководителем государственного учреждения. Руководит работой творческих и технических сотрудников, осуществляет разработку и реализацию мероприятий по развитию СМИ, организует взаимодействие газеты с органами местной власти и законодательной власти (территориальные администрации и советы депутатов).

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Управлять творческим и техническим процессом выпуска газеты. 2. Подписание номера в печать. Несет всю полноту ответственности за его содержание. 3. Утверждает графическую, композиционную и содержательную модели газеты. 4. На основе финансового менеджмента добивается снижения редакционных расходов и повышения доходов от информационной и иной деятельности 5. Контролирует график производства издания, график сдачи полос и график сдачи материалов на полосу. 5. Проводит редакционные летучки и планерки. 6. Утверждает должностные инструкции сотрудников редакции и контролирует их исполнение. 7. Утверждает читку наиболее важных журналистских и авторских материалов. 8. Работает с письмами читателей. 9. Осуществляет подбор и расстановку творческого и технического персонала. Нужно, чтобы коллектив не был однополым, одновозрастным.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ: 1. Замещает редактора в его отсутствие. 2. Осуществляет перспективное и текущее планирование. Разрабатывает сетевой график и планы текущих номеров и представляет их на утверждение редактору. 3. Контролирует график производства газеты, срок сдачи материалов, график сдачи набора.4. Готовит редакционные планерки и летучки, назначает обозревателей номера. 5. Осуществляет оперативное руководство оператором компьютерной верстки, набора, фотокором, корректором и участвует в верстке. 7. Осуществляет вычитку и правку оригиналов журналистских и авторских материалов. 9. Планирует и организует внередакционные мероприятия.

ЗАВЕДУЮЩИЙ ОТДЕЛОМ. Возглавляет работу отдела, планирует его деятельность, организует выполнение сетевого и текущего графика работы, выполняет другие управленческие f: организует редакционные мероприятия, проводит мониторинг читательской аудитории, привлекает к сотрудничеству рекламодателей, занимается непосредственно публицистикой, готовит к печати свои и авторские материалы. 1. Активно участвует в летучках и планерках, регулярно выступает в качестве обозревателя номеров, осуществляет творческую помощь сотрудникам отделов. 2. Ведет в газете постоянные рубрики. 3. С целью расширения географически тематики публикаций регулярно выезжает в творческие командировки.

КОРРЕСПОНДЕНТ: Подчиняется завотделом или редактору (если отдела нет). Занимается публицистикой и организационной деятельностью, выполняет ряд управленческих функций. Назначается и снимается с должности редактором в соответствии с законодательством и уставом редакции.

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Занимается публицистической деятельностью, работая над соответствующими материалами в различных жанрах, обеспечивает их качество. 2. Ведет постоянные рубрики, регулярно выезжает в служебные командировки по заданию редактора или завотделом. 3. Принимает активное участие в летучках и планерках, выступает в качестве обозревателя номеров. 4. Осуществляет организационную и творческую помощь внештатникам, готовит к печати их материалы исходя из плана работы. 6. Работает с письмами читателей.

ПРАВА КОРРЕСПОНДЕНТА: 1. Право на зарплату, гонорар за непосредственно публицистическую деятельность. 2. Может вносить предложения на летучках и планерках об усовершенствовании 3 моделей газет. 3. Иметь в распоряжении необходимую технику. 4. Использовать имеющиеся в распоряжении редакции средства связи. 5. Пользоваться информационными базами данных курируемых организаций, предприятий, учреждений, запрашивать у них информацию, необходимую для реализации возложенных f. 6. Получать вознаграждения за хорошую работу в соответствии с действующей системой материального поощрения. 7. Имеет право повышать квалификацию за счет редакции.

Проблемы: возложение всех обязанностей на журналистов, отсутствие летучек и планерок, не знание своих прав и обязанностей, низкий уровень инициативы, невнимание руководителей к инициативе подчиненных и пр.

Перспективы: повышение корпоративного духа, выполнение своих обязанностей, поощрение хорошей работы, внимание к нуждам и действиям сотрудников и пр.

Дата добавления: 2015-03-29