Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Особенности социально-экономических систем




Внутрифирменное планирование

Общая схема управления, объект и субъект управления

Субъект – тот, кто управляет.

Объект – кем или чем управляют.

Общая схема управления:

Цель управления (целевая функция) Субъект управления (управляющая подсистема)

Управляющие воздействия (управленческие решения) информация об объекте управления (на нее действует сам объект управления как управл. Подсистема, а она опять действует на субъект управления)

Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:

§ Постановка целей и задач

§ Составление программы действий

§ Выявление необходимых ресурсов и их источников

§ Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели.

Планирование — это главная функция управления.

Основные задачи на уровне предприятия:

1. Сосредоточение внимания на приоритетных направлениях.

2. Готовность к реакции на изменения во внешней среде.

3. Сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций.

4. Обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.

Планирование можно классифицировать по нескольким критериям:

§ по степени охвата (общее и частичное);

§ содержанию в аспекте предпринимательской деятельности (стратегическое — поиск новых возможностей и продуктов, тактическое — предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное — реализация данной возможности);

§ предмету (объекту) планирования (целевое, средств — потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий);

§ сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы);

§ охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное);

§ срокам (кратко-, средне-, долгосрочное);

§ жесткое и гибкое.

Социально-экономические системы (СЭС) предназначены для удовлетворения социальных и экономических потребностей людей, которые являются главными производителями и потребителями результатов их функционирования и развития.

Признаки и характерные особенности СЭС:

  1. они могут быть малыми, средними или большими, определяется численностью работы
  2. эти организации сложные
  3. искусственные (технические или социально-экономические)
  4. открытые – результаты деятельности направлены на внешнюю среду
  5. многоцелевые системы – неопределенность, вероятность.



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-23; Просмотров: 313; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.