Бизнес-план. Порядок составления резюме и описания продукции

Бизнес-план. Порядок составления плана управления рисками и юридического плана.

Бизнес-план. Порядок составления плана управления рисками и юридического плана.

Под бизнес-планом понимается документ – обоснование нового дела или сделки. Для этого плана должен быть составлен таким образом, чтобы убедить потенциального инвестора в том, что этот проект позволит ему получить доход.

Юридический раздел. Задача этого раздела состоит в том, чтобы инвестор знал, «с кем имеет дело». Для этого дают ответы на след вопросы: какую организационно-правовую форму имеет предприятие, каковы состав и кол-во его учредителей; кто и каким образом будет осуществлять юр поддержку сделки или нового предприятия.

Приложение: смета затрат на мероприятия по юр плану.

Прогнозирование и управление рисками. Занятие бизнесом невозможно без риска. Риск – это возможность предполагаемого ущерба. Потому необходимо ясно представлять себе номенклатуру и ассортимент рисков и ранжировать их по величине возможных потерь. В этом разделе требуется ответить на след вопросы: какие виды рисков наиболее вероятны; как уменьшить риски и потери.

В результате необходимо разработать программу профилактических мер по возможному сокращению ущерба или снижению вероятности возникновения ущерба.

Под бизнес-планом понимается документ – обоснование нового дела или сделки. Для этого плана должен быть составлен таким образом, чтобы убедить потенциального инвестора в том, что этот проект позволит ему получить доход.

Резюме. Для того чтобы заинтересовать инвестора с первых же строк, бизнес-план принято начинать с резюме. В этом кратком разделе инвестор должен получить ответ на следующие вопросы: что получит инвестор при реализации бизнес-плана, каков риск потери средств, вложенных в бизнес план?

Так как предполагаемый инвестор, как правило, занятой человек, то он, не отвлекаясь, может прочитать не более 2-5 страниц делового текста. Поэтому задача резюме состоит в том, чтобы инвестор принял решение рассмотреть ваше предложение. Если это произошло, то инвестор должен убедиться в том, что ваши ответы на два первых вопроса обоснованы.

Обоснование и логика составления последующих разделов состоит в следующем. Из предыдущих разделов ясно, что производить надо то, что будет непременно куплено. Товар может быть приобретен лишь в том случае, если он обладает совокупностью свойств, которые удовлетворят потребности покупателя. В некоторых случаях нужны мероприятия для формирования такой потребности (необходимости данного блага) в сознании людей. В связи с этим необходим следующий раздел.

Описание продукта. Назначение этого раздела состоит в том, чтобы детально представить продукт, его покупателя и потребности, которые продукт будет удовлетворять.

Для этого нужно дать ответы на следующие, вопросы.

1. Кто потребитель и что он собой представляет?

2. Какие потребности призван удовлетворить продукт или услуга?

3. Почему потребители будут отличать товар от продуктов конкурентов и предпочитать его?

4. Как долго данный товар будет новинкой на рынке?

5. Какими авторскими свидетельствами или патентами защищен продукт или технология?

Желательно приложить фотографию, рисунок или образец продукта и указать примерную цену.

Как правило, вы и ваш товар - Не единственные, кто удовлетворяет потребности. Существуют и другие фирмы и товары, т.е. конкуренты. Поэтому необходимо исследовать конкурентов.

Дата добавления: 2015-04-23