Теория справедливости Адамса

Теория ожиданийВрума

Теория В.Врума базируется на том, что активная потребность не единственное необходимое условие мотивации человека к достижению определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого.

При анализе мотивации к труду теория ожидания подчеркивает важность следующих факторов:

1. затраты труда – результаты;(это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами.) 2.результаты – вознаграждение и валентность (ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов). 3. это валентность, или ценность вознаграждения.

Если значение любого из этих трех критически важных для определения мотивации факторов будет мало, то мотивация будет слабой, а результаты труда низкими. Из теории Врума можно сделать вывод о том, что работники сумеют достичь уровня результативности, требуемого для получения ценного вознаграждения, если делегированный им уровень полномочий, их профессиональные навыки достаточны для выполнения поставленной задачи. Некоторые специалисты считают, что необходимо уточнить и доработать технические, концептуальные и методологические основы теории ожиданий Врума.

Теория утверждает, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Если сравнение показывает не­справедливость, т.е. человек считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение. В резуль­тате необходимо мотивировать этого сотрудника, снять напряжение и для восстанов­ления справедливости исправить дисбаланс. Таким образом, те сотрудники, которые считают, что им недоплачивают по сравнению другими, могут либо начать работать менее интенсивно, либо стремиться повысить вознаграждение. Те же сотрудники, которые считают, что им переплачивают, будут стремиться поддерживать интенсивность труда на прежнем уровне или даже увеличивать ее. Основной вывод теории справедливости состоит в том, что пока люди не нач­нут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут умень­шать интенсивность труда. Если разница в вознаграждениях обусловлена разной эффективностью труда, то необходимо разъяснить сотрудникам, получающим меньше, что когда их результативность достигнет уровня их коллег, они будут получать такое же повышенное вознаграждение.

Дата добавления: 2015-04-24