Социальное манкирование

Лидерство

Размер групп

Характеристика групп и участников

Размер групп как структурный компонент оказывает влияние на характер

взаимодействий. Чем меньше группа, тем больше возможностей индивид получает для того,

чтобы узнать других людей и установить с ними тесные связи.

Какой же размер группы может считаться оптимальным для решения проблем?

Исследования групп малого размера показывают, что наиболее предпочтительной

представляется группа из пяти-семи человек. Группа из пяти-семи человек достаточно велика

для того, чтобы её члены могли легко меняться ролями и любой член группы имел

возможность выйти из неловкого положения без обязательной необходимости в формальном

пересмотре проблемы. Такая группа достаточно велика для того, чтобы люди ощущали,

что могут свободно выражать свои эмоции и даже вступать в противоречия друг с другом, но

достаточно мала для того, чтобы её члены могли неуважительно относиться к чувствам и

потребностям друг друга. По мере увеличения размеров групп они становятся менее

«сговорчивыми». В таких группах люди уже не говорят друг с другом, а обращаются к

другим с формальными речами.

В групповом окружений некоторые члены имеют, как правило, большее влияние, чем

прочие. Таких индивидов называют лидерами. Маленькие группы способны обходиться без

лидера, однако в больших группах отсутствие руководства часто приводит к хаосу.

Ни одна из ролей не может обязательно представляться более важной, чем другая,

относительную значимость каждой роли диктует конкретная ситуации, при этом лидеры

пользуются различными стилями для оказания влияния на людей.

Исследователи обнаруживают разнообразные варианты «эффективности» лидерства.

• Авторитарный стиль руководства приводил членов группы к полному упадку сил и

вызывал у них враждебные чувства к своему руководителю.

• Авторитарным руководителям оказывается проще захватить и удерживать власть.

В современной науке нет однозначного утверждения о пользе или вреде лидерства, в

одной конкретной ситуации лидер может проявиться и повысить эффективность группы, а в

другой ситуации — группа может обойтись без явного лидера и достигнуть цели.

Старинная пословица гласит: «Когда рук много, работа идет легче».

Очевидно, когда люди работают группами, они прилагают меньше усилий, чем в

процессе самостоятельной работы, — этот феномен называется социальным манкированием.

Но из этого не следует, что коллективная деятельность неэффективна. Группы имеют

первостепенное значение в жизни общества и способны совершить многое из того, что не

не может сделать один индивид.

Дата добавления: 2015-04-24