Охарактеризуйте принципы планирования. Поясните сущность принципа непрерывности планирования. Обоснуйте необходимость резервов при составлении планов

Дайте определение понятию «рентабельность». Опишите порядок её расчёта.

Рентабельность –– это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характери­зуют эффективность работы предприятия в целом, доходность раз­личных направлений деятельности (производственной, коммерчес­кой, инвестиционной и т.д.).

Экономическая сущность рентабельности заключается в том, что она показывает сумму получаемой прибыли на рубль затрат.

1. Сметный уровень рентабельности:

Р_см = П_н / С_{сум см}× 100%

где П_н - плановые накопления;

С_{сум см} – сметная стоимость работ.

2. Плановый уровень рентабельности

Р_пл = П_п / Ц_д× 100%,

где П_п - плановая прибыль, полученная от реализации выполненных работ, руб.;

Ц_д - договорная цена, руб.

3. По окончании строительства и завершении расчетов определяется фактическая рентабельность:

Р_ф = П_ф / Ц_ф× 100%,

где П_ф- фактическая прибыль, полученная от сдачи объекта с учетом достигнутой экономии и полученных компенсаций, руб.;

Ц_ф – фактическая стоимость строительства объекта, руб.

4. Рентабельность производства:

П_ф

Р_пр-ва = ---------------------- × 100%

Ф_сг + ОС

Ф_сг - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

ОС – нормируемые оборотные средства.

5. Рентабельность продаж:

П_ф

Р_продаж= -------------- ×100%

(В-КН)

В – выручка, полученная от реализации товаров, работ, услуг;

КН – косвенные налоги, выплачиваемые из выручки.

7. Рентабельность затрат:

Р_з= П_ф / С_{сум ф}× 100%

С_{сум ф} – фактическая себестоимость работ.

Принципы планирования:

• непрерывность — краткосрочные планы должны строиться с учетом требований среднесрочных и долгосрочных планов, при реализации одних планов следует разрабатывать новые и плавно переходить к реализации дальнейших про­грамм;

• оптимальность — расход ресурсов должен быть минималь­ным, а результат по рассматриваемым задачам максимальным, лучшим или минимальным по срокам;

определенность — используемые и получаемые результа­ты выполнения плана имеют конкретный, определённый вид, обоснованные, выполнимые по срокам условия;

• выделение приоритетов (целей и задач) — в плане должны быть чётко определены количественно и расписаны по испол­нителям приоритетные цели и задачи;

• комплексность — при решении поставленных задач учи­тывается весь комплекс факторов, влияющих на достижение результата;

• альтернативность — выбор оптимального плана дол­жен осуществляться на альтернативной основе. Именно это условие обеспечивает конкурентоспособность принятого ре­шения;

• наличие учета и оценка критериев позволяют контролиро­вать реализацию планов, учитывать недостатки при проработ­ке последующих планов, вовремя корректировать ситуацию, до­биваясь реализации поставленных задач.

Дата добавления: 2015-04-24