Определение грузовместимости и площади складских помещений

Необходимость расчетов грузовместимости объясняется тем, что от нее зависят размеры складов, способ механизации ПРТС работ и стоимость.

Общую величину запасов грузов на складах определяют как сумму текущих и страховых запасов.

Для действующих предприятий размеры текущих запасов можно определить по графику поступления и выдаче грузов со складов.

текщий запас

месяц

Если склад проектируют для хранения нескольких однородных грузов, то его общую вместимость определяют с учетом суммарных страховых и текущих запасов грузовместимости.

Общая вместимость склада:

E – общая грузовместимость склада;

q_i – среднесуточная потребность или отпуск i-того груза в тоннах;

τ_iT, τ_ic – нормы запаса i -того груза текущего и страхового.

Общая площадь складских помещений состоит из площади полезной, оперативной и конструктивной:

S полезная – это та площадь, которая непосредственно занята материальными ценностями и устройствами для хранения.

S оперативная – предназначена для обеспечения нормального характера работы и включает приёмно-сдаточные, конторские помещения, отпускные и весовые площадки, проходы и проезды.

S конструктивная – определяется конструктивными особенностями здания (перегородки, колонны, лестничные клетки)

57) Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие

Главная задача службы материально-технического обеспечения: своевременная и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Органы снабжения выполняют следующие функции:

1. планирования (изучение внешней среды, прогнозирование и определение потребности в материальных ресурсов, а также планирования оптимальной производственной связи, оптимизация производственных запасов);

2. организационная (сбор информации о всевозможных выставках, ярмарках, аукционов; анализ всех источников удовлетворения потребности материальных ресурсов; заключению договоров на поставку материальных ресурсов; получение материальных ресурсов; организация складского хозяйства; обеспечение цехов, участков и рабочих мест материальными ресурсами);

3. контролирующая и координирующая (контроль выполнения материально-технических договоров; контроль за расходованием, качеством, за производственными запасами; контроль и координация снабженческой деятельности с анализом и улучшением деятельности этой службы).

Характерный тип структуры службы снабжения – смешанный. Он включает товарные отделы, группы и бюро, специализирующиеся на снабжении конкретных видов сырья, материалов, оборудования наряду с функциональными подразделениями – бюро или диспетчерская группа, плановое бюро (группа).

Плановое всеми видами среды. Диспетчерское – оперативное.

Дата добавления: 2015-04-24