Планирование труда и персонала

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием

Наименование изделия	Производство продукции в плановых ценах	Реализация продукции в плановых ценах
план	факт	+, -	% выполнения	план	факт	+, -	% выполнения
А Б В и т.д.
Итого

Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной потребности в численности работников и обеспеченности эффективного их использования. К числу основных задач, которые должны быть решены в процессе планирования труда можно отнести следующие:

1) Создание работоспособного трудового коллектива

2) Обеспечение высокого уровня производительности труда

3) Обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, уровнем ЗП и производительностью труда

4) Формирование оптимальной квалификационной и половозрастной структуры трудового коллектива и использование работников в соответствии с их квалификацией

5) Установление и поддержание правильных пропорций в численности работающих занятых непосредственно в производственном процессе и в организации и управлении производством

6) Подготовка и переподготовка работающих и повышение квалификации персонал

7) Мобилизация внутрипроизводственных резервов, максимальное повышение производительности труда

Информационной базой разработки данного раздела является система норм и нормативов по труду, действующая тарифная сетка, прогрессивные формы и системы оплаты труда, производственная программа, план внедрения передовых технологий и организационно-технических мероприятий по рациональному использованию живого и овеществленного труда.

Разработка данного раздела производиться по следующим этапам:

1. Анализ выполнения плана по труду и персоналу за отчетный период

2. Планирование роста производительности труда

3. Расчет трудоемкости продукции и определение баланса рабочего времени

4. Планирование потребности в персонале.

Производительность труда (ПТ) - количество продукции, изготавливаемое в ед. рабочего времени, или затраты труда на ед. произведенной продукции или выполненной работы.

Данный показатель характеризует результативность живого труда в процессе производства и тем самым определяется эффективность использования трудовых ресурсов в организации. В качестве показателей оценки живого труда могут использоваться показатели, характеризующие объем производства продукции.

А показателями оценки затрат трудовых ресурсов является ССЧ персонала, число отработанных человеко-дней или человеко-часов. Основным показателем, характеризующим ПТ, является выработка продукции или трудоемкость произведенной продукции. ПТ = ТП / ССЧ

В ССЧ не включаются подростки и женщины, находящиеся в отпуске по уходу за детьми.

Планирование производительности труда производиться следующими методами:

- метод прямого счета

- аналитический метод или планирование ПТ по факторам

- с помощью экономико-математических методов.

Метод прямого счета В основе лежит расчет выработки на 1 среднесписочного работающего ПТ_пл = ОП_пл / Кср_пл

ОП_пл – объем производства в плановом периоде

Кср_пл – среднесписочная численность работающих в планов периоде

Данный метод является простым и в тоже время надежным способом расчета производительности труда.

∆ПТ_пл ПТ_пл / ПТ_отч *100% ∆ПТ – рост производительности труда

Дата добавления: 2015-03-29