Структура и функции управления

Объект, предмет и задачи социологии управления.

Социология управления- Социальная теория, изучающая процессы управления в различных типах организаций, осуществляемых для сохранения и обеспечения устойчивости развития системы, совершенствования ее структуры и достижения ее целей.

Социология управления- Наука об отношениях, которые возникают в системе управления.

Управление- это систематическое воздействие субъектов управления(управляющий) на

социальный объект(управляемый).

объект социологии управления - Управленческие процессы, протекающие в обществе, его отдельных подсистемах или организациях, рассматриваемые и интерпретируемые с точки зрения взаимодействия людей.

Предмет – изучение и оценка, а так же совершенствование процессов управления различного типа общностей.

Задачи социологии управления:

1. Изучение реальных фактов, в которых проявляются взаимодействия людей, которые выполняют приказы и распоряжения

2. Сбор реальных фактов управленческой деятельности и выделение наиболее важных

3. Объяснить, почему в системе и структуре управления появляются новшества

4. Построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управленческой деятельности в будущем

5. Формулирование научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления

Функции:

1. Оценочная (оценить в какой мере соответствует или нет существующая система управления социальным ожиданиям и потребностям)

2. Познавательная (изучить основные особенности управления как специфической трудовой деятельности)

3. Прогностическая (направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности)

4. Образовательная или обучающая (на основе определения и значимости управленческих концепций, тенденций развития, совершенствования распространить знания об управлении)

5. Дать управленческим кадрам новые приемы и технологии управления

Процесс управления в управленческой деятельности.

Управляющая подсистема(субъект управления) – элементы, формирующие воздействие

Управляемая подсистема(объект) – элементы, отражающие воздействие субъекта управления

Внешняя среда- среда, в которой оказывают влияние субъект и объект управления

Управленческие системы могут быть устойчивые и неустойчивые.

Управленческое воздействие предполагает наличие 3-х типов целей:

1. Цели задачи

2. Цели условия

3. Цели средства

Структура и функции управления.

По масштабам и уровням управленческого воздействия объекты управления подразделяются на:

1. Страну

2. Отрасль

3. Регион

4. Предприятие

По видам регулируемой деятельности объекты управления подразделяются на:

1. Производственные

2. Социальные

3. Политические

4. Социально-культурные

По адресату управленческого воздействия объекты управления подразделяются на:

1. Население

2. Организационные структуры

3. Районы

4. Персонал министерств и ведомств

Дата добавления: 2015-04-24