Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос. Понятие производственной структуры предприятия




Понятие производственной структуры предприятия. Классификация цехов.

Предприятие – один из видов организационной предпринимательской деятельности предназначенный для производства определенных видов продукции, с целью удовлетворения спроса потребителей на эту продукцию, при условии получения прибыли.

С организационной точки зрения предприятие – это комплекс производственных и непроизводственных подразделений, предназначенных для организации процессов производства и реализации продукции (цеха и участки), а также для обеспечения жизнедеятельности предприятия (охрана, столовая, котельная).

Главной структурной единицей предприятия является цех.

Цех – обособленное в административном отношении автономное звено предприятия, выполняющее определенную работу в рамках производственного процесса, по изготовлению продукции. Это так называемая стадия производства, в машиностроении существует 4 группы цехов:

· Основные цеха – здесь осуществляется изготовление основной продукции предприятия, они делятся на:

а) Заготовительные

б) Обрабатывающие

в) Сборочные

· Вспомогательные цеха – предназначены для обеспечения эффективной работы основных цехов (инструментальный цех, ремонтный цех, электромеханический цех).

· Подсобные цеха – подразделения где изготавливается тара и упаковка, осуществляется складирование и консервация, а после транспортировка данной продукции.

· Побочные цеха – утилизация и переработка отходов, а также изготовление из отходов второстепенной побочной, неосновной продукции.

Цеха состоят из участков, каждый из которых имеет свою специализацию.

 

Важную роль на предприятии играют также службы и отделы (отдел главного технолога – ОГТ, отдел главного механика – ОГМ).

В этих подразделениях осуществляется процессы научно-технических изысканий, разработки конструкций изделий и технологических процессов их изготовления, а также осуществляется выпуск специального инструмента, приспособлений и средств механизации и автоматизации, позволяющих наиболее рационально и эффективно осуществлять производственные процессы.

Существует три основных типа производственных структур на предприятии:

· Предметная структура.

· Технологическая структура.

· Смешанная структура (предметно – технологическая).

1) Предметная структура.

Она характеризуется тем, что оборудование в цехах расставляется по ходу технологического процесса, то есть в зависимости от последовательности технологических операций. Иными словами формируется поточная линия.

Структура применяется для крупносерийного и массового производства.

Преимущества:

· Упрощается и удешевляется внутрицеховой и межцеховой транспорт.

· Уменьшается длительность производственного цикла.

· Появляется возможность применять средства автоматизации, внедрять РТК (роботизированные технологические комплексы) и т.д.

· Повышается ответственность работников за качество продукции.

Недостатки:

· Усложняется процесс управления деятельностью цеха.

· Усложняется процесс ремонта оборудования.

· Усложняется процесс переналадки оборудования на выпуск новых типов продукции.

 

 

2) Технологическая структура.

Она характеризуется четкой технологической обособленностью и направленностью цехов (токарный цех, литейный цех, сборочно сварочный цех и т.д.).

В этой структуре преимущества и недостатки по сравнению с предметной структурой меняется местами. Она применяется для мелкосерийного и среднесерийного и производства.

 

3) Смешанная (предметно-технологическая) структура.

Применяется на крупных предприятиях, где заготовительное производство организуется по технологическому принципу, а механосборочное производство по предметному принципу, то есть здесь используются преимущества одной и другой структуры, но не в полной мере.

2 вопрос.

Основные производственные фонды и их характеристика.

Основные производственные фонды - это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовленный продукт постепенно, частями, в течение длительного времени (амортизационного периода).

ОПФ пополняются за счёт капитальных вложений предприятия, а капитальные вложения формируются за счет части прибыли организации.

ОПФ – это материально-техническая база производства. И все ОПФ можно проклассифицировать по группам:

· Здания и сооружения

· Машины и оборудования

· Информационно передающее устройство и средства связи

· Приспособления и инструменты (которые служат не менее года и стоят не менее 1000 рублей)

· Производственный и хозяйственный инвентарь (условия те же)

 

Видовая производственная структура ОПФ.

Все ОПФ можно разделить на 2 большие группы:

· Активная часть ОПФ (машины, оборудования, приспособления, инструменты, которые участвуют в реальном производстве).Это группа характеризует производственные возможности предприятия.

· Пассивная часть ОПФ (здания, сооружения, инвентарь, средства связи). Их задача эффективное обслуживание работы активной части ОПФ.

Учет и планирование ОПФ

В организациях учет и планирование осуществляют в 2-ух формах:

· В натуральной форме. Устанавливается число машин и оборудования, определяется их производительность, определяется мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. С этой целью проводят паспортизацию и регулярную инвентаризацию оборудования. Эти данные используются для формирования производственной программы и составления баланса оборудования.

Паспортизация позволяет создать документы, определяющие технические характеристики оборудования и основные условия эксплуатации и безопасности.

Инвентаризация позволяет в установленные сроки определить наличие оборудования на рабочих местах и проверить его техническое состояние. По результатам инвентаризации создается акт и подписывается членами инвентаризационной комиссии.

· В денежной (стоимостной) форме. Эта форма необходима для планирования ремонтов, замене основных фондов и определения степени их износа, согласно возможностям предприятия (организации). Существует 3 вида денежных оценок ОПФ:

· По первоначальной стоимости

· По восстановительной стоимости (учитываются проведенные ремонты)

· По остаточной стоимости

 

Задача:

Определить фондоотдачу Фотд. Основных производственных фондов, если объём товарной продукции Т составил 12 млн. руб Фср=4 млн.руб.

 

Фотд = ;

где: Фотд – Фондоотдача.

Т – Объём товарной продукции.

Фср. – Среднегодовая стоимость ОПФ на предприятии.

 

Подставив значения в формулу получим:

 

Фотд = = 3 млн.рублей

 

21 Билет




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 290; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.