КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Психологические характеристики коллектива
Психологические характеристики коллектива. Коллективы различаются между собой психологически. Эти различия проявляются: в характере внутреннего социально-психологического климата; в характере психического состояния их членов; в степени их сплоченности. Внутренний социально-психологический климат — совокупность обстоятельств, в рамках которых осуществляется деятельность людей. Поскольку обстоятельства поддаются целенаправленному воздействию, социально-психологический климат можно корректировать. Психическое состояние коллектива характеризуется степенью удов- летворенности им своей деятельностью и ее результатами. На сте- пень удовлетворенности влияют: характер и содержание деятельности; отношение людей к деятельности (любовь, нелюбовь); престижность; размер вознаграждения; перспективы роста; наличие сопутствующих возможностей (решить какие-то собственные проблемы, увидеть мир, познакомиться с интересными или полезными людьми, прославиться и пр.). Сплоченность коллектива — сила притяжения к нему его чле- нов, возможность их совместного воздействия на отдельного человека, побуждающая того сохранять активность в группе и препятствующая выходу из коллектива. Сплоченность зависит от: психологической совместимости — соответствия темпераментов членов коллектива; социально-психологической совместимости — соответствия профессиональных и моральных качеств. Сплоченность обусловлена: тяготением людей друг к другу в поисках помощи и поддержки; взаимными эмоциональными предпочтениями; пониманием роли коллективного начала. Сплоченность коллектива может иметь: позитивную направленность: — коллектив воспринимает лучшие деловые и нравственные качества своих членов; — люди гордятся своей принадлежностью к данному коллективу; — возникающие проблемы решаются по-деловому, творчески; негативную направленность: — большая часть энергии коллектива тратится на участие в конфликтах между группировками, формальными и неформальными лидерами, структурными подразделениями; конформистскую направленность: — внешняя показная заинтересованность работников в результатах деятельности; — безразличие к коллективным усилиям; — сфера интересов сотрудников находится вне рабочей группы. В основе сплоченности коллектива помимо совместимости лежит восприятие его членами друг друга. Оно проходит три основные стадии: 1) накопление и отбор информации о других, имеющей, по мнению данного лица, определенное значение для их оценки; 2) всестороннее изучение и сортировка отобранной информации; 3) индивидуальная оценка полученных данных (частично эмоциональная, частично логическая) и принятие окончательного решения (суждения) о личности того или иного человека (или группы людей), возможности и формах сотрудничества.
I Социально-психологический климат коллектива зависит от его |структуры — совокупности формальных и неформальных взаимоотношений членов группы, возникающих в процессе деятельнос-• ти и общения.
Неформальная структура формируется под влиянием психических механизмов: адаптации — активное принятие ценностей, норм, традиций группы новыми членами; коммуникации — обмен информацией и формирование духовных ценностей членов группы; идентификации — формирование образцов поведения, способности сопереживания, чувства принадлежности к данной группе; интеграции — приспособление коллектива к совместной деятельности, развитие сплоченности и саморегулирования.
Факторы развития неформальной структуры коллектива подразделяются на: объективные: — характер и график работы; — количество членов коллектива; — половозрастной состав; субъективные: — личности руководителя и сотрудников; — психологическая совместимость; — удовлетворенность условиями труда, статусом, профессиональной ролью.
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 624; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |