Методика планування продуктивності праці

Основні етапи планування продуктивності праці: · аналіз рівня і динаміки продуктивності праці в попередньому періоді; · виявлення резервів підвищення виробітку в наступному періоді; · визначення очікуваного рівня продуктивності праці в поточному періоді; · розроблення плану заходів щодо використання виявлених резервів; · розрахунок ефективності кожного заходу, спрямованогонапідвищення продуктивності праці; · визначення можливого рівня продуктивності праці в плановому періоді

Планування трудових показників починається з планування продуктивності праці. Методи планування зростання продуктивності праці: · за факторами її зростання; · на основі розрахунку ефективності організаційно-технічних заходів, спрямованих на зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу

Фактори, що впливають на підвищення продуктивності праці: 1) структурні зрушення у виробництві, тобто зміна частки окремих видів продукції в загальному обсязі виробництва; 2) підвищення технічного рівня виробництва; 3) удосконалення управління організацією виробництва і праці; 4) зміна обсягу виробництва продукції; 5) галузеві фактори, наприклад, зміна гірничо-геологічних умов, вміст корисних речовин у руді тощо; 6) уведення в дію і освоєння нових об’єктів

Величина зростання продуктивності праці в цілому за рахунок дії усіх факторів по виробничому підрозділу визначається за формулою: , де Ч_п - умовна чисельність працюючих, розрахована на запланований обсяг виробництва за виробітком базисного року, осіб; Е_заг - загальна економія чисельності промислово-виробни­чого персоналу, осіб

Дата добавления: 2015-05-23