Аналіз випуску продукції, номенклатури та асортименту

Партнерство - це форма організації бізнесу, за якої дві чи більше окремих юридичних або фізичних осіб вступають у ділові взаємини.

Конкурентоспроможність визначається як характеристика продукції, що виражає її відмінність від продукції конкурента як за ступенем відповідності конкурентній суспільній потребі, так і за витратами на її задоволення.

Конкурентоспроможність продукції перебуває в тісному зв'язку з її якістю. Формула конкурентоспроможності (КС) у загальному вигляді може бути представлена так:

КС = Якість + Ціна + Витрати на обслуговування.

Управляти конкурентоспроможністю можна шляхом забезпечення оптимального співвідношення між її складовими. При цьому слід пам'ятати, що кожна із складових є також багатофакторною.

Важливим напрямом аналізу ринку продукції є пошук найбільш перспективних партнерів серед підприємств, організацій, установ різних форм власності та організаційно-правових структур.

Встановленню ділових партнерських відносин передує чітке визначення мети співробітництва, яка й визначає всю подальшу роботу з налагодження зв'язків.

Є. В. Мних виділяє такі чотири етапи попереднього пошуку мож­ливих партнерів:

- визначення фірмової структури галузі або ринку;

- виявлення найавторитетніших фірм на ринку;

- виділення окремих суб'єктів, які могли б стати потенційними
партнерами підприємств;

- визначення характеру відносин відібраних партнерів до даного
підприємства.

На першому етапі визначається фірмова структура галузі або ринку, тобто виявляються виробники, експортери, імпортери даного товару. З великої кількості компаній, що діють на ринку, виділяється та їх частина, яка за своєю діяльністю може становити інтерес для даного підприємства, фірми.

Другий етап роботи з добору партнера полягає в тому, що із значно меншого числа фірм виявляють найбільш авторитетні фірми на ринку.

Критерієм такого вибору є, як правило, показник питомої ваги фірми в обсязі галузевого виробництва товару.

На третьому етапі виділяють окремі фірми, які могли б стати потенційними партнерами підприємства.

Четвертий етап роботи з вибору ділового партнера передбачає визначення характеру відносин відібраних компаній з даним під­приємством.

Після завершення попереднього добору партнерів і збирання інформації про них розпочинається аналітична робота.

ЇЇ мета - дати оцінку перспективності можливих партнерів для організації співпраці.

Дослідження ринку продукції, як відомо, надає інформацію про наявність попиту на даний продукт і про правильність визначення ціни продукту

Планування, облік та аналіз продукції, яку виго­товляють для продажу, здійснюється в натуральних (фізичних) та вартісних (грошових) одиницях.

Вимірники обсягу продукції в натуральному вираженні.

Рис.4.1. Вимірники обсягу продукції в натуральному вираженні.

Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів готової продукції, напівфабрикатів, робіт і послуг виробничого характеру, що призначені для продажу або реалізації споживачам.

Обсяг продукції у вартісному вираженні, як правило, визначається показниками.

Рис.4.2. Показники вартісного вираження обсягу продукції

Валова продукція, окрім елементів, які входять до складу товар­ної продукції, включає також зміну залишків незавершеного виробницт­ва, вартість сировини і матеріалів замовника та деякі інші елементи залежно від галузевих особливостей виробничої діяльності підприємства.

Чиста продукція - це обсяг товарної продукції, з вартості якої виключають матеріальні витрати і суму амортизаційних відрахувань, тобто вартість уречевленої праці.

За своїм економічним змістом показник чистої продукції відо­бражає наново створену вартість і завдяки цьому характеризує резуль­тати використання виключно власного трудового потенціалу.

Саме тому цей показник доцільно застосовувати для об'єктивної оцінки рівня ефективності виробничо-господарської діяльності під­приємства.

Вибір основного оціночного показника залежить від галузі та специфіки виробництва.

Аналіз господарської діяльності промислових підприємств, фірм розпочинають, як уже згадувалось, із вивчення виробничої програми (випуску продукції, виконання робіт, надання послуг), відповідно до дер­жавного замовлення або контракту та укладених договорів на поставки продукції.

У ході аналізу вивчають та дають оцінку:

o напруженості виробничої програми;

o обсягу продукції порівняно з виробничими завданнями;

o виконанню державних контрактів та державних замовлень на
поставку продукції;

o динаміці валової та товарної продукції;

o змінам у структурі випущеної продукції, номенклатурі,
асортименті.

Для оцінки напруженості виробничої програми вивчають повноту використання підприємством своїх потенційних можливостей, що закладені у виробничій потужності.

Виробнича потужність підприємства характеризує макси­мально можливий річний обсяг випуску продукції (видобутку, переробки сировини, виконання послуг) за заздалегідь визна­ченими номенклатурою, асортиментом, якістю за умови най­більш повного використання устаткування і виробничих площ, застосування прогресивної технології та організації вироб­ництва.

Для цього розраховують, на скільки відсотків підприємство використовує свою потужність. Цей показник обчислюють як відно­шення випуску продукції до середньорічної потужності.

Доцільно визначити використання виробничих потужностей у динаміці за кілька років.

Оцінка обсягу продукції проводиться методом порівняння фактичних показників випуску продукції за звітний період (рік, квартал, місяць) з виробничим завданням, яке враховує державні замовлення, державні контракти, прямі договори, а також з фактич­ними показниками минулих періодів.

Обчислюють абсолютне відхилення, відсоток виконання вироб­ничого завдання за звітний період та темпи зростання (динаміку) випус­ку продукції порівняно з минулим періодом.

Особлива увага звертається на виконання завдання з випуску продукції для державних потреб, оскільки при невиконанні умов дер­жавного контракту за обсягом та терміном поставки підприємство оплачує неустойку в розмірі 50 % вартості недопоставленої продукції, що не звільняє його від виконання умов державного контракту в подальшому.

Аналіз передбачає вивчення та оцінку факторів, що впливають на відхилення за обсягом випуску продукції. Ці фактори групують у такі групи:

а) фактори, пов'язані з використанням трудових ресурсів;

б) фактори, пов'язані з використанням засобів праці;

в) фактори, пов'язані з використанням предметів праці.

У наступних розділах ми розглянемо методику аналізу впливу вищеназваних чинників на відхилення за обсягом випуску продукції.

Важливим елементом аналітичної роботи з дослідження вироб­ничої програми підприємства є оцінка виконання плану з номенклатури та асортименту.

Номенклатура - це перелік найменувань виробів із зазначенням кодів згідно із загальнодержавним статистичним класифікатором продукції.

Дата добавления: 2015-05-24