Управление запасами при одинаковой и постоянной величине заказа

Расчетная часть

Исходные данные:

Таблица 1

Показатели	Вариант
Годовой объем производства, в шт.:
Мужские пальто зимние
Мужские пальто осенние
Мужские полупальто
Женские зимние пальто
Женские осенние пальто
Женские полупальто
Количество рабочих дней в году
Нормы расхода ткани на 1 изделие:
Мужские пальто зимние	5,2
Мужские пальто осенние	4,8
Мужские полупальто
Женские зимние пальто
Женские осенние пальто
Женские полупальто
Количество рабочих дней в году
Поставки по договору:
Иваново	1 в мес.
Санкт-Петербург	2 в мес.
Срывы в поставках (кол-во дней принять самостоятельно)	ноябрь, сентябрь
Среднесуточный расход по норме	расчет
Соотношение между мин. и мах потреблением	1,55
Складские расходы на 1 м ткани Затраты на 1 заказ Цена 1 метра Иваново / С-Петербург	5,5 руб. 45 руб. 230/350

Таблица 2

Виды управления запасами	Вариант 21
Величина заказа постоянна
Величина интервала постоянна	Х
Суточный расход постоянен
Величина заказа до мин. значения запаса	Х
Величина заказа до мах. значения запаса
Величина интервала непостоянна	Х
Суточный расход непостоянен	Х
Наличие дефицита	возможно
Сбои в поставках	Х

Рассмотрим решение задачи по управлению запасами при постоянной величине заказа и постоянном интервале поставки. Каковы должны быть минимальный запас, максимально – желательный запас и гарантийный запас.

Задача 1. Общие сведения: комлектуется производство фенов электродвигателями. Условия и решение показаны в таблице:

Таблица 5

№ п\п	Параметры запаса	Порядок расчета	Значения
	Годовая потребность в шт	Норма * годовой выпуск фенов
	Затраты на 1 заказ в руб
	Складские расходы на един руб
	Оптимальный размер заказа шт	2*9576*38/7
	Время (интервал) поставки в дн	По договору
	Ожидаемое дневное потребление в шт. при 224 рабочих днях	9576/224
Ожидаемое потребление за интервал поставки	43*15
	Срок расходования заказа в дн	336/43
	Макс. Потребление за время поставки шт = ожидаемому потреблению	43*15
	Гарантийный запас в шт	641-641
	Пороговый уровень запаса шт	336*15/8
	Макс- желательный запас в шт	641+336
	Срок расходования запаса до порогового уровня	(978-641)/54
	Точка заказа, день	Принято каждый 8 день работы

При решении задачи учтено, что срок использования оптимального запаса меньше, чем интервал между поставками, поэтому максимально-желательный запас как пороговый уровень плюс величина заказа, расходуемая за 8 дней.

Задача 2. Дополнительно к ранее приведенным условиям принимаем, что интервал между поставками может быть величиной переменной. Примем, что вторая поставка сорвана на 5 дней. В связи с этим расчеты максимально-желательного запаса, порогового и гарантийного должны учитывать дополнительно 5 дней задержки поставки.

Все округления запасов произведены в большую сторону, временные характеристики в меньшую.

Гарантийный запас равен разности между максимально-желательным и ожидаемым потреблением.

Пороговый запас равен сумме гарантированного запаса и ожидаемого потребления (стр 10+стр 9).

Максимально желательный запас равен сумме оптимального заказа и порогового запаса (стр 4 +

стр 11). Для управления запасами важно определить время, то есть тот рабочий день, когда необходимо дать заказ. Он равен частному от деления превышения максимального запаса над пороговым на величину суточного расхода.

Таблица 6

№ п\п	Параметры запаса	Порядок расчета	Значения
	Годовая потребность шт.	Норма * годовой выпуск фенов
	Затраты на 1 заказ руб.
	Складские расходы на един руб.
	Оптимальный размер заказа, шт.	2*9576*38/7
	Время (интервал) поставки дн.	По договору
	Суточное потребление в шт при 224 рабочих днях	9576/224
	Задержка со 2 поставкой	Условно
	Срок расходования заказа в дн	336/43
	Ожидаемое потребление за время поставки шт.	43*15
9а	Максимально ожидаемое потребление за время 2 поставки	43*15+43*5
	Гарантийный запас в шт	855-641,25
	Пороговый уровень запаса шт	336*15/8+213,75
	Макс – желательный запас шт	5259,29+336
	Срок расходования запаса до порогового уровня	(5596-5259,29)/43
	Точка заказа день	Принято каждый 8 день работы

Дата добавления: 2015-05-08