Учебное пособие

Задачи к зачету

1.

2. a)

b)

3.

Экономия за два года = , затраты на изменения . Изменения

не выгодны.

4.

Каждые три дня производственная линия работает 6 часов, выпуская 12000 ед. продукции.

5. Размер заказа ед. продукции. Допустимый дефицит ед. Про-должительность цикла заказа дня.

по дисциплине «Управление персоналом»

УДК65.01 (075.8)

Федосеев В.Н. Формирование трудового коллектива: Учебное пособие. - М.: Изд-во УРАО, 2005. - с.

Пособие ставит целью рассмотрение методологических и практических аспектов формирования структур управления трудовым коллективом, орга­низации выполнения, процедур подбора, найма, адаптации и обучения персо­нала, управления деловой карьерой и служебно-профессионалъным продви­жением сотрудников.

Для студентов факультета Экономики и бизнеса УРАО всех Форм обуче­ния, аспирантов и широкого круга руководителей и специалистов предпринимательских организаций.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................. 3

1. Управление как вид профессиональной деятельности...................................... 6

1.1. Организация в структуре товарного рынка................................................ 6

1.2. Человек в организации................................................................................ 26

1.3. Коммуникативная функция в управлении................................................. 33

1.4. Современные концепции управления......................................................... 44

персоналом......................................................................................................... 44

2. Структура персонала...................................................................................... 48

2.1. Организационная структура...................................................................... 48

2.2. Функциональная структура........................................................................ 67

2.3. Ролевая структура....................................................................................... 71

2.4. Социальная структура................................................................................ 73

2.5. Штатная структура..................................................................................... 75

3. Кадровая, политика организации.................................................................... 80

3.1. Содержание кадровой политики................................................................ 80

3.2. Кадровое планирование............................................................................. 87

4. Найм персонала................................................................................................ 94

4.1 Профессиональный отбор и найм персонала............................................. 94

4.2 Адаптация персонала................................................................................. 130

5. Управление развитием персонала.................................................................. 135

5.1 Управление деловой карьерой.................................................................. 136

5.2 Служебно-профессиональное продвижение персонала в организации.. 162

5.3 Формирование резерва кадров................................................................. 170

5.4 Повышение качества рабочей силы.......................................................... 173

5.5 Оценка персонала....................................................................................... 190

Содержание......................................................................................................... 220

­

Дата добавления: 2015-05-08