Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стимулирование по средствам участия в прибыли




Участие работников в прибыли является важным направлением стимулирования повышения эффективности производства. Такое участие осуществляется в форме выплат из прибыли, т.е. определенная часть прибыли распределяется между персоналом. Выплаты персоналу предприятия с фонда прибыли делятся на два вида:

• выплаты за участие в капитале;

• выплаты по результатам деятельности.

Принципиальным отличием между ними является то, что выплаты за участие в капитале базируются на отношениях собственности и формой дохода от капитала. Второй вид — это форма поощрения работников за достижение высоких показателей по конечным результатам.

Выплаты персоналу за участие в капитале касаются, прежде всего, акционерных предприятий. Они осуществляются в форме ежегодных дивидендов тем работникам, которые являются держателями акций предприятия. Источником выплат дивидендов является прибыль предприятия как субъекта собственности, а не условные или реальные прибыли подразделений, поскольку последние не являются элементами акций.

Процедура определения дивидендов на акции начинается с распределения прибыли предприятия согласно определенной дивидендной политике. Если Пд - прибыль, направленная на выплату дивидендов, то величина дивиденда в процентах определяется:

d=Пд: Куст , (8.4)

где d – дивиденд в %;

Куст – уставной капитал за минусом стоимости привилегированных акций (грн.).

Часто дивиденд устанавливается на одну простую акцию в денежном выражении:

Д = Пд : Nа , (8.5)

где Д – дивиденд на одну простую акцию (грн.);

Nа – количество простых акций в обороте (шт.).

Дивиденд в процентах устанавливается по номинальной цене акции:

d = Д: Цар , (8.6)

где d – доходность акций в %;

Цар – рыночная цена акции.

Иногда дивиденды выплачиваются не деньгами, а акциями, путем дополнительного их выпуска. Нужно иметь в виду, что форма оплаты дивидендов влияет на структуру баланса предприятия, а именно:

• в случае оплаты дивидендов на сумму выплат уменьшается актив (деньги) и пассив (прибыль), уменьшается ликвидность и часть собственного капитала;

• если дивиденды выплачиваются путем дополнительного выпуска акций, то актив не изменяется, а в пассиве изменяется структура собственного капитала (т.е. увеличивается уставной капитал и соответственно уменьшается прибыль на сумму эмиссии акций).

При оплате дивидендов путем дополнительного выпуска акций снижается внутренняя цена акции:

Цав = Кв: Nа , (8.7)

где Цав – внутренняя цена акций;

Кв – собственный капитал предприятия (грн.);

Nа – количество простых акций в обороте.

Цан = Кст: Nа, (8.8)

где Цан – цена акции по номиналу;

Кст – уставной капитал;

Nа – количество акций в обороте.

Цав : Цан = Кв : Кст = iвц, (8.9.)

где iвц - индекс внутренней цены акции.

Чем больше iвц, тем выше потенциальная ценность акции, потому что на нее приходится большая величина собственного капитала.

Достаточно эффективным является стимулирование работников из фонда прибыли, несвязанное с отношением к собственности. Механизм такого стимулирования может быть различным в зависимости от конкретных условий. При этом важное значение имеет экономический статус подразделений, являются ли они центрами затрат или центрами прибыли.

Если подразделение – центры затрат, выплаты производятся централизованно, на основе определенной оценки результатов работы или просто в процентах от заработной платы. Такие выплаты могут быть 1-2 раза в год, их называют бонусы; могут быть эпизодическими по отдельным результатам, связанными с выдающимися событиями, датами, в виде материальной помощи и т.д.

Премии из фонда прибыли целесообразны также за экономное использование ресурсов и снижение затрат по сравнению с плановыми нормами. В этом случае сумму выплат необходимо устанавливать в процентах от полученной сверхплановой экономии, с учетом налогообложения.

Возможные премии за снижение затрат находятся в пределах:

0 £ Ве £ Е(1-L), (8.10)

где Ве — возможные премии;

Е — экономия;

(1- L) — налоговая ставка.

Если Ве=0 — весь эффект от снижения затрат остается на предприятии.

Если Ве = Е(1-L), то вся экономия передается работникам.

Если подразделения являются центрами прибыли, стимулирование осуществляется методом индивидуального и коллективного поощрения. Варианты могут быть различными. При этом важно, какая прибыль формируется подразделением: условная или реальная.

Если прибыль условная, т.е. формируется, как расчетная величина в рамках предприятия, то стимулирование осуществляется в виде коллективного поощрения выплатами с фонда прибыли. Формально прибыль создается по результатам деятельности подразделений (разность между объемом конечной продукции в трансфертных ценах и затратами подразделения). Фактически – это прибыль предприятия, которая распределяется между подразделениями на цели стимулирования.

При этом сумма прибыли подразделений не может быть большей, чем та часть прибыли предприятия, которая направляется на стимулирование, т.е.:

Пj £ ПР, (8.11)

где Пj – фактическая прибыль j-го подразделения;

Пр – часть прибыли предприятия, направляемая на создание расчетной прибыли подразделений.

Если Пj £ ПР , то для каждого подразделения определяется скорректированная прибыль­:

Пскj = Пj · Кп , (8.12)

где Пскj – скорректированная прибыль;

Кп – коэффициент корректирования.

Кп = ПР: Пj. (8.13)

Таким образом, можно привести фактические расчеты прибыли подразделений к реальным. Пути использования прибыли подразделений определяются одновременно с выбором модели внутренних цен. За счет прибыли могут финансироваться также некоторые проекты подразделений: это улучшение условий труда, социально-культурные мероприятия и другие.

 

Вопросы для самоконтроля

1. В чем сущность стимулирования?

2. Назовите формы и источники материального стимулирования.

3. Объясните преимущества и недостатки сдельной оплаты труда и области ее применения.

4. В чем сущность оплаты труда по конечным результатам?

5. Как начинаются комплексные сдельные расценки на единицу конечной продукции подразделения?

6. Как определяется величина дивиденда на обыкновенные акции?

7. Объясните, как влияют на баланс предприятия выплаты дивидендов деньгами?

8. Как стимулируют из прибыли работников подразделения – центров затрат?

9. Какие практикуются формы привлечения персонала предприятия к участию в капитале?

10. Определите направления использования прибыли подразделений – субъектов рынка и их стимулирующую роль.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 865; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.