Написание бизнес плана-правила оформления

Оформление любого документа позволяет читеть этот документ легко и быстро и при необходимости получения дополнительной информации позволяет по имеющимся данным немедленно связаться для обсуждения документа со всеми участниками работы с документом.
Вид и размер шрифта. Вид и размер шрифта выбирают исходя из наиболее удобного восприятия текста. При этом заголовки выделяют более крупным или жирным шрифтом.
Оглавление. Оглавление плана составляют на одной или двух страницах с указанием заголовков разделов и страниц, на которых эти разделы находятся.
Обложка. На обложке указывают телефоны, факсы, электронную почту для немедленной связи с должностными лицами, которые будут руководить реализацией плана и могут дать комментарии или предоставить дополнительную информацию по отдельным разделам плана.
Оформление страниц. Каждый новый раздел плана начинается с новой страницы.

30Понятие «реинжиниринг бизнеса»

Инжиниринг бизнеса — это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы (термин «реинжиниринг» ввел М. Хаммер).

Это определение содержит четыре ключевых слова: «фундаментальный», «радикальный», «резкий (скачкообразный)» и «процесс» (наиболее важное слово).

Реинжиниринг – это перестройка (перепроектирование) деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля. Он означает отказ от многого из накопленного за два столетия опыта промышленного менеджмента, необходимость забыть то, как работа осуществлялась в эпоху массового рынка, и решить, как она теперь должна выполняться наилучшим образом. В рамках реинжиниринга бизнеса старые названия профессий и старые организационные образования — департаменты, отделения, группы и так далее — утрачивают свое значение. В реинжиниринге важным является то, как мы хотим организовать работу именно сегодня с учетом спроса на сегодняшнем рынке и возможностей сегодняшних технологий. Таким образом, анализируя выше сказанное, выделить свойства реинжиниринга:

1. Отказ от устаревших правил и подходов и начало делового процесса с нуля, что позволяет преодолеть негативное воздействие сложившихся хозяйственных догм.

2. Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами компании и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности – если невозможно переделать свою деловую среду, то можно переделать свой бизнес.

3. Приведение к значительным изменениям показателей деятельности (на порядок отличающихся от предыдущих).

Дата добавления: 2015-05-10