Логистика производственных процессов

Тема 5ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

5.1. Логистика производственных процессов

5.2. Организация материальных потоков в производстве

5.3. Организация производственного процесса во времени

Материальный поток на своем пути от первичного источ­ника сырья до конечного потребителя проходит ряд произ­водственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название про­изводственной логистики. Общественное производство под­разделяется на материальное и нематериальное (рис. 4.1). Производственная логистика рассматривает процессы, про­исходящие в сфере материального производства.

Целью производственной логистики является оптими­зация материальных потоков внутри предприятий, созда­ющих материальные блага или оказывающих такие мате­риальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, уклад­ка и др. Характерная черта объектов изучения в производ­ственной логистике — их территориальная компактность. В научной литературе их иногда называют «островными объектами логистики»

Рисунок 1 - Структура общественного производства

Участников логистического процесса в рамках произ­водственной логистики связывают внутрипроизводствен­ные отношения (в отличие от участников логистического процесса на макроуровне, связанных товарно-денежными отношениями).

Логистические системы, рассматриваемые производ­ственной логистикой, носят название внутрипроизвод­ственных логистических систем. К ним можно отнести: промышленное предприятие; оптовое предприятие, име­ющее складские сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др.

Внутрипроизводственные логистические системы мож­но рассматривать на макро- и микроуровнях.

На макроуровне внутрипроизводственные логистичес­кие системы выступают в качестве элементов макрологис-тических систем. Они задают ритм работы этих систем, яв­ляются источниками материальных потоков. Возможность адаптации макрологистических систем к изменениям ок­ружающей среды в существенной степени определяется способностью входящих в них внутрипроизводственных логистических систем быстро менять качественный и ко­личественный состав выходного материального потока, т.е. ассортимент и количество выпускаемой продукции.

На микроуровне внутрипроизводственные логистические системы представляют собой ряд подсистем, находящихся в отношениях и связях друг с другом, объединенных общей целью. Эти подсистемы: закупка, склады, запасы, обеспе­чение производства, транспорт, информация, сбыт и кад­ры — обеспечивают вхождение материального потока в си­стему, прохождение внутри нее и выход из системы.

Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения: отказ от избыточных запасов; отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций; отказ от изготовления продукции, не востребованной рын­ком; устранение простоев оборудования; обязательное уст­ранение брака; минимизация внутризаводских перевозок; превращение поставщиков в доброжелательных партнеров.

В интегрированном виде задачами (функциями) про­изводственной логистики являются:

- планирование и диспетчеризация производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;

- разработка планов-графиков производственных за­даний цехам и другим производственным подразде­лениям предприятия;

- разработка графиков выпуска продукции, согласо­ванных со службами снабжения и сбыта;

- установление нормативов незавершенного произ­водства и контроль за их соблюдением;

- оперативное управление производством и организа­ция выполнения производственных заданий;

- контроль за количеством и качеством готовой про­дукции;

- участие в разработке и реализации производствен­ных нововведений;

- контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

С позиции логистики управление производственным процессом заключается в наиболее эффективном, с точки зрения снижения затрат и повышения качества продук­ции, управлении материальными потоками в технологических процессах производства готовой продукции. При этом большое значение имеют логистические задачи пла­нирования, минимизации уровней запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, прогнозирова­ния потребности в материальных ресурсах, сокращения длительности производственного цикла и т.п.

Рис. 4.2. Вопросы и задачи логистики производственных процессов

Дата добавления: 2015-05-10