Оцінка виконання плану матеріально- технічного постачання промислового підприємства

Аналіз ефективності використання основних засобів промислового підприємства

Основні засоби - це ресурс підприємства і завдання менеджерів досягти найбільшої ефективності його використання. На шляху вирішення цієї проблеми вони мають здійснити такі заходи:1) оцінити ефективність використання основних засобів у звітному періоді;2) провести порівняний аналіз показників ефективності звітного періоду' з попередніми таз аналогічними показниками споріднених підприємств або середніми з галузі чи виду економічної діяльності;3) виявити проблемні питання, резерви підвищення ефективності використання основних засобів на підприємстві;4) розробити систему заходів щодо підвищення ефективності використання основних засобів.

Для того щоб з'ясувати наскільки ефективно використовують основні засоби, застосовують систему показників. Рентабельність основних засобів вказує на частку прибутку підприємства отриманого за рік, від вартості основних засобів. Рівень рентабельності основних засобів можна порівняти з аналогічним показником попередніх періодів та із середньо- ринковою процентною ставкою фінансового ринку; коефіцієнт використання виробничої потужності де 0 - річний обсяг продукції в натуральних одиницях: М - середньорічна потужність підприємства. Коефіцієнт використання виробничої потужності характеризує ступінь завантаженості виробничих потужностей підприємства, ефективність використання активної частини основних засобів і має наближатися до одиниці або 100 %. Після проведення загальної оцінки ефективності використання основних засобів підприємства і, особливо, у разі, коли виявлені негативні тенденції в її динаміці, необхідно перейти до вивчення ефективності використання основних засобів окремих структурних підрозділів підприємства та конкретних об'єктів основних засобів, обчисливши показники ефективності використання основних засобів як в цілому за підрозділами, так і в розрізі окремих видів устаткування. Назвемо такі показники індивідуальними.

Планування матеріально-технічного забезпечення мас своєю головною метою визначення оптимальної потреби підприємства у матеріальних ресурсах для забезпечення виробничо-господарської та комерційної діяльності, створення оптимальних запасів товарно-матеріальних цінностей. В основі планування матеріально-технічного забезпечення підприємства лежить план матеріально-технічного постачання, який формується у чотири етапи. На першому етапі формування плану матеріально- технічного забезпечення, який носить назву підготовчого етапу, визначаються наступні дані: виробнича програма і обсяг реалізації продукції у плановому періоді; норми витрат матеріалів, терміни зносу інструменту, запасних частин та ін.; заявки та розрахунки потреб внутрішніх підрозділів на допоміжні матеріали (реактиви, прибори): відомості про залишки матеріалів у цехах, у незавершеному виробництві на початок та на кінець планового періоду; стандарти, прейскуранти гуртових цін. тарифи на перевезення. особливі умови постачання окремих видів продукції та інші нормативні документи; відомості про фактичні залишки матеріалів на складах, про витрати їх у минулому періоді тощо. На другому етапі проводиться розрахунок потреби у матеріально-технічних ресурсах. Цей етап визначає кількість матеріалів, які необхідні підприємству для виконання плану виробництва і реалізації продукції та інших робіт у відповідності з виробничою програмою, для ремонтно-експлуатаційних потреб, здійснення заходів по підвищенню ефективності виробництва, капітального будівництва тощо. На третьому етапі проводиться розробка очікуваних залишків на кінець поточного року та перехідних запасів на початок наступного року. На четвертому етапі визначаються потреби до завозу матеріалів на основі балансу матеріально- технічного постачання. У загальному вигляді баланс матеріально- технічного забезпечення складається з двох частин. Ліва частина балансу відображає потреби у ресурсах, а права - джерела покриття цих потреб. При цьому ліва і права частина балансу мають дорівнювати одна одній. Баланс матеріально- технічного забезпечення відображається насту пною формулою: Рвп + Рнв + Ртр + Рре + Ркб + Рз + Рін = ДОоч+ ДОнв + Овр + Осг+ Оін. де Рвп - потреба у матеріалах на виконання виробничої програми: Рнв - потреба у матеріалах на поповнення незавершеного виробництва: Ртр - потреба у матеріалах для забезпечення впровадження заходів по вдосконаленню технічного розвитку: Рре - потреба у матеріалах для виконання ремонтно-експлуатаційних робіт; Р кб - потреба у матеріалах для капітального будівництва; Рз - потреба у матеріалах на утворення виробничих запасів; Рін - потреба у матеріалах для забезпечення інших потреб: ДОоч - очікуваний залишок матеріалів на початок планового періоду: ДОнв - залишок матеріалу у незавершеному виробництві на початок планового періоду: С>вр - кількість матеріалів утворених у результаті мобілізації внутрішніх ресурсів Ост -кількість матеріалів. що постачається за контрактами зі сторони:Оін – кількість матеріалів інших джерел постачання. Визначення потреби у матеріальних ресурсах проводять за основними напрямками господарської діяльності з використанням прогресивних норм витрат матеріалів. Враховують можливості для використання економічних видів матеріалів, відходів виробництва, вторинної сировини і паливно-мастильних матеріалів.

Дата добавления: 2015-05-26