КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Матриця якісного аналізу ефективності
∑ =84058 Таблиця 2.8.
∑=114650 Таблиця 2.9.
Івє= , де Івє – показник витратоємністі; Мє= , де Мє – показник матареіалоємності; Еє= , де Еє – показник енергоємності; Зє= , де Зє – показник зарплато ємності; ПВОє= , де ПВОє – показник питомих витрат на обладнання; ПЦВє= , де ПЦВє- показник питомих цехових витрат; Рпр= , де Рпр – показник рентабельності продукції; Якщо значення Івє > 1,то це є негативним явищем і якщо навпаки,то позитивним. З таблиці 2.9. ми можемо побачити,що в 2 і 3 кварталах значення перевищують 1 і тому можна стверджувати,що ефективність виробництва зменшилась в порівнянні з 1 кварталом,але у 4 кварталі ефективність знову стала в допустимих межах,це відбулося за рахунок збільшення собівартості у звітному періоді.
Таблиця 2.10.
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 611; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |