КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Основи фінансового менеджменту готельно-ресторанного комплексу
Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобі та форма організаціїгрошовихвідносинпідприємства, спрямована на управління його фінансово-господарськоюдіяльністю, в яку входять: · Розроблення і реалізаціяфінансовоїполітикипідприємства; · Інформаційне забезпечення (складання і аналізфінансовоїзвітностіпідприємства); · Оцінкаінвестиційнихпроектів і формування “портфеля” інвестиції; · Поточнефінансовепланування та контроль. Фінансовий стан підприємства є основою його благополуччя, тому головним на метіфінансовий менеджмент маєзнаходженнярозумногокомпромісуміж завданнями, що їх ставить перед собою підприємство, і фінансовимиможливостямиреалізаціїцих завдань. Фінансовіресурси – [sourcesoffinancing] – сукупністьгрошовихкоштів, що формуються з метою фінансування розвитку підприємства в наступномуперіоді. Фінансовіресурсипідприємстваформуються за рахунок різнихджерел, якіприйнятопідрозділяти на власні і залучені, абовнутрішні і зовнішні. Процесформуванняресурсівздійснюється на основіспеціальноїрозроблювальноїполітики. Отже, успішнадіяльність будь-якогопідприємства, його життєздатністьпротягомтривалогоперіоду часу залежитьвіднеперервноїпослідовностіуправлінськихрішень, що їх приймаютьменеджери як індивідуально, так і колективно. Менеджмент як науковатеоріявиник і розвивається у зв'язку з необхідністюдослідження і пояснення таких явищ як процвітанняабобанкрутство організацій, визначення та застосування певнихметодів управління для забезпечення їх успішної діяльності. Історія розвитку менеджменту пов'язана з двомапідходами до процесу управління: перший акцентувавувагу на управлінніопераціями (технічномубоцівиробничогопроцесу), другий - на управліннітрудовими ресурсами, віддаючипріоритетпсихологічним факторам, мотиваціїпрацівників й стимулюванню їх до діяльності.
Теоретико-наукову основу менеджменту можнавизначити як акумульовані, логічновпорядкованізнання, що являють собою систему принципів, методів і технологій управління, розроблених на базіінформації, отриманої як емпіричним шляхом, так і в результатіпроведенихдосліджень в різнихгалузях науки. Теорії менеджменту притаманнітакіособливості: - орієнтація на вирішенняпрактичних завдань; - міждисциплінарний характер; - впровадження у міжнародномумасштабі. Менеджмент - цеінтеграційнийпроцес, за допомогоюякогопрофесійнопідготовленіуправлінцістворюютьпідприємства й управляють ними шляхом визначенняпевної мети й віднайденняспособівїїдосягнення. Кінцевою метою менеджменту є забезпечення прибутковостіпідприємства. Найважливішимзавданням менеджменту у готельно-ресторанному бізнесі є організація виробництва й наданняпослугвисокоїякості з урахуванням інтересівспоживачів і забезпечення стабільного становища підприємства на ринку послуг. Менеджмент готельно-ресторанного бізнесу є особливою наукою. Вінпоєднуєпитанняекономіки, планування, економічногоаналізу, організації діяльності, психології, соціології, педагогіки, права, кібернетики та ін. В основу розвитку сучасного менеджменту готельно-ресторанноїсферипокладенідосягнення практично всіх наукових шкілуправлінськогоспрямування. Дослідженнялогіки розвитку менеджменту як невід'ємного атрибуту розвитку готельно-ресторанного бізнесу в умовахпостійноїнестабільностісередовища є необхідноюумовою для підтриманняконкурентоздатності підприємств. При цьомувизначальніпередумовиуспіхустворюються поза підприємством у зовнішньомусередовищі, саме тому сучасний менеджмент необхіднийнасамперед для економічносамостійнихгосподарюючихсуб'єктів, для оперативного реагування на постійнумінливістькон'юнктури ринку, позиційконкурентів і коригуваннявласнихпозицій з врахуванням вимог зовнішньогосередовища. Відтакможнавизначитиосновні завдання теорії менеджменту:
- по-перше, вона повинна озброїтипрацівників, зайнятих практичною діяльністю, знаннями, якідопоможутьїмпідвищити рівень управління; - по-друге, сприятипідвищеннюкваліфікаціїменеджерів при підготовціпретендентів на ці посади; - по-третє,визначитисфери й проблеми, яківимагаютьподальшоговивчення з метою сприяння розвитку наукової бази. Теорія менеджменту є порівняно молодою науковоюдисципліною, що оформилася в окремугалузьзнань у XX ст. При цьомуінтенсивнийїїрозвитокрозпочавсьлишепіслядругоїсвітовоївійни. Теоріярозробляласяшвидко і в багатьохнапрямах. Незважаючи на це, вона і ниніперебуває в стадії розвитку, що зумовлюється рядом невирішених проблем у сферітермінології, невизначеністюмасштабів, необґрунтуваністюпринципів і факторів, узагальненістю і нечіткістютверджень. І все ж набутідосягненнятеорії менеджменту значноюміроюсприяютьвдосконаленню практики управління. У найширшомурозумінніпоняття «управління» - цецілеспрямованийвпливсуб'єкта на об'єкт управління за допомогоюпевної системи методів і технічних засобів з використаннямособливоїтехнології для досягненняпоставленої мети. Якщовважати, що об'єкт - це предмет, на який спрямована діяльністьлюдини, то предмет - це те, що виступаєматеріальнимджерелом діяльності. Діяльність - це робота, тобтосистематичне застосування людських сил вякійсьгалузі. Працюватиозначаєприводити в дію, управляти. Управляти - тобтоспрямовуватичиїсьвчинки. Вчинок - дія, здійсненакимось. Дія - виявпевноїенергії. Відтак управління - цедіяльність, спрямована на змінуоб'єкта з урахуванням його здібностей, сил і енергії для того, щобвінмігфункціонувати в оточуючомусередовищі, спрямовувативчинки і роботу даногооб'єкта для реалізаціїпоставленихцілей. Управління в широкомурозумінні - цезагальна система відносин і явищ управління в природі та суспільстві, у вузькому - цетехнологічна організація об'єкта управління. Тоді як менеджмент у широкому розумінні - загальніпринциписоціального управління; влада і мистецтво управління людьми; у вузькому - управління виробництвом, діяльністю по організаціїдосягненняпоставленої мети. Всіскладові управління на підприємстві є взаємопов'язаними і вза-ємообумовленими, але все ж відносносамостійними. Для здійсненняуспішноїуправлінської діяльності суб'єктовінеобхідневолодіннятехнічними, фаховими, організаційно-управлінськими, а також педагогічнимизнаннями, в тому числі й психолого-соціологічними.
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 406; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |