Тема 5

Тема 4.

Тема 3.

1. Каким образом и кем определяются цели развития компании и критерии их достижения?

2. Расскажите о методах проведения диагностики состояния предприятия и тенденций его развития.

3. Как проводится анализ «проблемного поля» организации и выделение ключевых проблем?

4. Как проводится оценка инновационного потенциала компании?

5. Каким образом идет поиск путей решения проблем в организации? Основные ошибки этого процесса и способы их предупреждения.

6. Что такое сценарное планирование? Его место и роль в разработке программы реструктуризации.

7. Перечислите методы анализа и оценки вариантов реформирования компании, кратко охарактеризуйте каждый из них.

8. Кем и как проводится разработка бизнес – плана реструктуризации компании и программы ее дальнейшего развития.

9. Как формируются критерии выбора приоритетных направлений дальнейшего развития компании?

1. Кто и как разрабатывает программу подготовки руководителей и специалистов предприятий по вопросам реформирования?

2. Перечислите основные этапы реализации программы реструктуризации компании и кратко охарактеризуйте каждый из них.

3. Расскажите об основных методах проведения изменений в компании. В чем заключаются меры по профилактике сопротивления изменениям?

4. Каким образом проводится корректировка организационной структуры компании?

5. Назовите основные технологии управленческого учета, охарактеризуйте преимущества и недостатки каждой из них.

6. Как происходит корректировка системы маркетинга и финансов предприятия в соответствии с планом бизнес – реструктуризации?

7. В чем заключается реинжиниринг бизнес-процессов компании?

8. Децентрализация предприятия. Варианты осуществления децентрализации.

9. Перечислите элементы системы контроля за реализацией бизнес – реструктуризации и кратко охарактеризуйте каждый из них.

1. Вариативность стратегий развития компании. Охарактеризуйте преимущества и недостатки такого подхода. Критерии выбора стратегии.

2. Консолидация и децентрализация бизнеса. Охарактеризуйте предпосылки, цели и задачи, а также преимущества и недостатки каждого из вариантов.

3. Каковы основные принципы децентрализации. Охарактеризуйте два основных условия ее успешности.

4. Инновационное предпринимательство и новые технологии. Охарактеризуйте основные стратегии формирования новых бизнес - единиц.

5. Расскажите об основных организационных формах децентрализации

6. Расскажите об основных этапах проведения децентрализации компании.

Дата добавления: 2015-05-26