Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Учебные и воспитательные задачи




ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Чебоксары 2013

Рег. №

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по учебной практике

«По обоснованию управленческих решений на предприятии (итоговая деловая игра)»

 

Специальность 080502/8 «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства»

 

Форма обучения Заочная 3.10 заочная 5л.10м.
Курс    
Семестр    
Зачет (№ семестра)    
Экзамен (№ семестра) - -
Лекции    
Практические занятия - -
Лабораторные работы - -
Самостоятельная работа    
ВСЕГО    

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по специальности 080502/8 “Экономика и управление на предприятии (туризма и гостиничного хозяйства)”.

 

 

СОСТАВИТЕЛИ:

К.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента в туризме и социальной сфере   Кушнаренко Е.П.  
Ст.преподаватель кафедры экономики и менеджмента в туризме и социальной сфере   Артюшкина Н.И.

НАУЧНЫЙ РЕДАКТОР:

д.б.н., доц. Р.А.Шуканов

 

ОБСУЖДЕНО

на заседании кафедры экономики и менеджмента в туризме и социальной сфере

«01» октября 2013 г., протокол № 2

 

ОДОБРЕНО

Редакционно-издательским советом филиала СПбГЭУ в г. Чебоксары

«» ___________ 2013 г., протокол № __

 

Целью проведения учебной практики является формирование у студентов практических навыков анализа текущей ситуации управления в туризме. Учебная практика углубляет знания, полученные на лекциях по дисциплине «Менеджмент», и наполняют дисциплину дополнительным практическим содержанием и навыками моделирования оптимальных управленческих решений в туризме. Учебная практика позволяет осуществить промежуточный контроль знаний студентов.

Учебная практика «По обоснованию управленческих решений на предприятии» проводится после изучения дисциплин «Менеджмент», «Маркетинг», «Организация предпринимательской деятельности», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Планирование на предприятии», «Управление качеством» и др.

В ходе учебной практики предполагается углубленное ознакомление студентов с первичными документами для обоснования управленческих решений на конкретном предприятии туриндустрии (или с учебными документами); с программными продуктами Excel, Power Point, Access.

 

Основные задачи учебной практики:

· более полное усвоение студентами учебного материала специальности;

· развитие аналитических способностей студентов;

· изложение теоретических основ обоснования управленческих решений;

· развитие управленческой ментальности всоответствии с квалификационными требованиями, предъявляемыми к экономисту-менеджеру;

· воспитание интереса к творческой и исследовательской деятельности;

· развитие у студентов нестандартного мышления.

В результате прохождения учебной практики студент должен знать:

· методы проведения анализа чувствительности, которые дают возможность оценить последствия и жизнеспособность проектов и выявить возможные участки уязвимости (риски);

· методы моделирования управленческих решений;

уметь:

· своевременно принимать решения (степень исполнения командами установленных сроков выполнения заданий па отдельных этапах работы);

· принимать коллективные решения (степень участия в принятии решений всех членов команды); особые качества команды (оригинальность решений, эмоциональность презентации и т д.);

· находить положительные и сомнительные моменты в предложениях других команд;

· участвовать в профессиональной дискуссии, соблюдая нормы корпоративного поведения.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 272; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.