Без комментариев

СПИСОК

МЯГКОЕ НАКАЗАНИЕ ПРЕСТУПНИКОВ

ПОЖАР

Круглые сутки Сяо Сэн жила за решеткой, потому что, как и дру­гие работницы, она спала здесь же, на фабрике. Один из трех эта- жей служил жильем, другой — складом товаров.

И вот однажды, во второй половине дня 19 ноября 1993 года разразился пожар и с огромной скоростью распространился по всему зданию. Повсюду находились легковоспламеняющиеся ве­щества. Сяо Сэн вместе со всеми пыталась бежать — но куда? Ок­на зарешечены, двери— заперты.

200 человек, преимущественно молодые женщины, оказавши­еся среди пламени, взывали о помощи. Сяо Сэн удалось выломать решетку на втором этаже. Она оказалась перед выбором — сгореть или прыгать. Она прыгнула и сломала обе щиколотки. Некоторым ее подругам из деревни Чжоныоан не удалось избежать пламени. Всего сгорело 87 человек, 47 получили тяжелые ранения.

В больнице, где ей лечили переломы, Сяо Сэн провела четыре месяца.

За месяц до катастрофы местная пожарная часть города Шенд- жен обращала внимание владельца фабрики, бизнесмена Ло Чиу чуна из Гонконга, на совершенно неудовлетворительные меры противопожарной безопасности. После несчастья Ло Чиу чун, как и его помощники Хуан Гуогуан и Лао Джаоган, предстал пе­ред судом. Владелец фабрики получил два года тюрьмы, и на не­го наложили штраф в размере 960 тысяч евро в пользу китайско­го правительства (2).

Два других бизнесмена, посадившие рабочих под замок, отде­лались несколькими месяцами тюрьмы. Теперь они владеют но­вой фабрикой в районе Донгун всего в 50 километрах от места ка­тастрофы.

По-видимому, они опять работают на итальянский концерн детских игрушек «Artsana S.p. A./Chicco» (3).

Пожар на фабрике «Джили» привел к тому, что в 1994 году в Гон­конге множество профсоюзных и правозащитных групп объеди­нились в так называемую Toy Coalition, чтобы бороться с ужасаю­щими условиями на китайских фабриках. Началась международ­ная кампания.

Она длилась три года, до тех пор пока ответственный руководи­тель из «Artsana S.p.A./Chicco» Микеле Кателли, не выразил, нако­нец, готовность выплатить 155 тысяч евро 130 пострадавшим и представителям погибших. Это 1190 евро на человека. В' 1997 го­ду вся эта сумма была депонирована на счет благотворительной ор­ганизации в Гонконге и должна была быть выплачена по предъяв­лении полного списка жертв, «Toy Coalition» удалось установить имена и адреса 50 жертв, Но «Artsana S.p.A./Chicco» отказалась платить на том основании, что китайские власти должиы-де пред­ставить полный список, А это оказалось невозможным, поскольку китайцы категорически отказываются от сотрудничества. Они бо­ятся обвинений в причастности к катастрофе и опасаются «поте­рять лицо», как это называется в Китае.

· ■ ■ '■*■ -■ -

В октябре 1999 года адвокаты «Artsana S.p.A./ Chicco» объявили, что деньги передаются трем китайским мастерским для изготовле­ния протезов, а также на строительство трех новых школ. Это чи­сто социальные проекты, не имеющие ничего общего с катастро­фой. Так как в данном случае речь однозначно идет о разбазарива­нии фонда помощи жертвам, то «Toy Coalition» в Гонконге начала кампанию международного бойкота игрушек фирмы «Chicco», чтобы напомнить итальянскому концерну о его ответственности перед жертвами,

Фабрицио Гольдони, руководитель гонконгского бюро «Chicco», уклонился от каких-либо комментариев гонконгской га­зете «South China Morring Post» по поводу нецелевого использова­ния фонда (4);

В конце мая 2001 года до нас дошли сведения, что 120 жертв ли­бо родственников погибших получат от итальянской фирмы «Chicco» по 1250 долларов США в качестве компенсации (5).

Этот пример демонстрирует эффективность международных кампаний.

Дата добавления: 2015-05-29