Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса

Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий

Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия

Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.

II. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Введение. Цели и задачи курса.

Общие понятия реструктуризации. Роль дисциплины в повышении уровня подготовки будущих экономистов по вопросам системного преобразования экономических структур. Реструктуризация как процесс системных преобразований. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Необходимость и сущность реструктуризации собственности. Основные принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности. Функциональные сферы преобразований.

Формы реорганизации: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока; модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании; управление денежным потоком. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости.

Правовое регулирование реформирования собственности предприятий. Механизмы добровольной и принудительной реструктуризации предприятий. Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий. Понятие инвестиционного налогового кредита в налоговом законодательстве. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) утвержденных законодательной властью.

Зарубежный опыт структурных преобразований предприятий и компаний. Концепция реструктурирования на основе бизнес - единиц. Концепции стратегического менеджмента: ресурсная концепция, концепция «минимализма», концепция «совершенного предприятия». Основные направления развития организационных структур предприятий в промышленно развитых странах. Направления и мероприятия стратегического реструктурирования. Условия и опыт проведения реструктуризации отечественных предприятий. Типовая программа реформы предприятия: разработка снабженческо - сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной и кадровой политики предприятия.

Технологии управления структурными преобразованиями. Процедуры разработки концепции, выбора стратегии, адаптации структурных параметров, планирования и реализации структурных преобразований в условиях рыночных отношений и антикризисного управления. Этапы структурных преобразований предприятия. Оценка привлекательности видов бизнеса и хозяйственных подразделений. Реструктурирование и повышение эффективности антикризисного управления. Критерии оценки эффективности, выполнения проекта реструктуризации.

Дата добавления: 2015-05-26