КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
V. Перечень тем контрольных работКонтрольные работы выполняются после изучения плановых тем согласно их содержанию. Время на выполнение контрольной работы студент определяет самостоятельно, руководствуясь бюджетом времени самостоятельной работы.
Рекомендуемые темы контрольных работ:
1. Основные направления и принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности предприятий 2. Процессы реструктуризации как путь преодоления кризисных явлений в экономике предприятий. 3. Интеграция как ведущая тенденция организационных изменений для отечественных предприятий. 4. Классификация систем структурных преобразований на уровне предприятия. 5. Формы реорганизации: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование, как инструмент повышения эффективности ведения бизнеса. 6. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. 7. Система государственного регулирования процессов реструктурирования. 8. Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий. 9. Стратегические направления развития организационных структур в условиях проведения реорганизации отечественных предприятий. 10. Опыт западных компаний реструктурирования на основе создания системы бизнес - единиц. 11. Горизонтальные корпорации и сетевые организации как перспективные виды организации компаний. 12. Структурные преобразования по восстановлению платежеспособности и эффективной хозяйственной деятельности предприятия. 13. Реструктуризация собственности как аспект антикризисного управления. 14. Ограничения проведения реструктуризации долговых обязательств в различных процедурах банкротства. 15. Оценка эффективности принятия управленческих решений при выполнении проекта реструктуризации. 16. Критерии финансовой устойчивости функционирования действующего предприятия и возникновение условий для реструктуризации основного капитала. 17. Процессы реструктуризации предприятия по восстановлению платежеспособности должника в процедуре внешнего управления. 18. Перспективы использования современных средств и методов реструктуризации в процессах реорганизации предприятий. 19. Оценка эффективности использования современных средств и методов реструктуризации предприятий в системе менеджмента качества. 20. Ситуационный анализ предприятий и компаний в области коммерческой деятельности. 21. Проведение финансово-экономического анализа при организации реструктуризации предприятий и компаний. 22. Организация и проведение производственно-хозяйственного анализа предприятий и компаний. 23. Анализ кадровой политики при реструктуризации предприятий и компаний. 24. Оценка бизнеса компании с целью реструктуризации действующего предприятия. 25. Условия проведения системы менеджмента качества в процессе реструктуризации предприятий. 26. Организация информационного обеспечения реструктуризации предприятий и компаний.
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 605; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |