КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Системы управления затратами
1. В условиях РФ метод нормативного учета и регулирования затрат есть система: а) стандарт-кост; б) директ-костинг; в) таргет-костинг; г) кайзен-костинг. 2. Основное назначение нормативного учета и регулирования затрат: а) во вскрытии качества стандартов (нормативов); б) в определении направлений совершенствования стандартов (нормативов); в) в установке допустимой величины затрат; г) корректировке целей, которые необходимо достичь.
3. В основе какой системы положен принцип контроля затрат в связи с колебаниями объема производства или степени загрузки оборудования: а) стандарт-кост; б) директ-костинг; в) контроллинг; г) общая система управления затратами (ТСМ).
4. Какой показатель системы директ-костинг служит более надежным ориентиром для принятия решений: а) полная себестоимость; б) частичная себестоимость, рассчитанная по переменным затратам; в) частичная себестоимость, рассчитанная по постоянным затратам; г) прибыль.
5. Маржинальный доход – это: а) разность между выручкой от реализации и переменными затратами; б) разность между фактическим и безубыточным объемом продаж; в) разность между ценой единицы продукции и удельными переменными затратами.
6. Специфический инструмент контроллинга: а) маржинальный доход; б) частичная себестоимость; в) сумма покрытия; г) критический объем производства.
7. Какая система управления затратами призвана управлять всеми ресурсами и видами деятельности предприятия, в процессе которых эти ресурсы потребляются: а) стандарт-кост; б) директ-костинг; в) контроллинг; г) общая система управления затратами (ТСМ).
8. Факторы, формирующие затраты – «кост-драйверы» (системы АВС) связывают: а) конкретные виды деятельности и соответствующие затраты; б) конкретные виды продукции и соответствующие затраты; в) конкретные виды затрат и объем выпускаемой продукции; г) конкретные виды затрат и объем реализации.
9. Наиболее эффективное направление снижения себестоимости продукции по системе JIT: а) сокращение материальных затрат; б) сокращение трудовых затрат; в) сокращение основных расходов; г) сокращение накладных расходов.
10. Применение какого метода позволяет вырабатывать долгосрочную конкурентную стратегию в области затрат на новую продукцию: а) метод запланированных затрат; б) метод, учитывающий жизненный цикл продукции; в) метод сравнения с лучшими показателями конкурентов; г) метод стратегического управления затратами.
11. Разбивка общих затрат на отдельные величины, которые определяются по отдельным стадиям или видам деятельности и оказывают существенное влияние на уровень совокупных затрат предприятия – это суть метода: а) запланированных затрат; б) формирования затрат на основе отдельных процессов; в) сравнения с лучшими показателями конкурентов; г) стратегического управления затратами.
12. Использование метода, учитывающего жизненный цикл продукции рассчитано на: а) систематическое сокращение затрат на предшествующих производственных стадиях; б) систематическое сокращение затрат на стадии производства; в) систематическое сокращение затрат на последующих производственных стадиях; г) систематическое сокращение затрат по всему жизненному циклу, включая до- и послепроизводственные услуги.
13. В основе метода сравнения с лучшими показателями конкурентов лежит оптимизация таких частных параметров, как: а) затраты; б) цена; в) качество; г) сроки.
14. Основное препятствие широкого применения метода сравнения с лучшими показателями конкурентов: а) отсутствие убедительной сопоставительной базы; б) отсутствие возможностей для улучшения положения; в) отсутствие конкурентов; г) нет однозначного ответа.
15. Система учета "Стандарт-кост" предполагает: а) учет фактических затрат плюс изменения норм затрат; б) учет фактических затрат минус изменения норм затрат; в) учет затрат в пределах норм и нормативов и по отклонениям от них; г) учет затрат в пределах норм и нормативов.
16. Основным оценочным показателем при системе учета "Директ-костинг" является: а) выручка от продаж; б) переменные затраты; в) маржинальный доход; г) порог рентабельности.
17. Финансовый результат при системе учета "Директ-костинг" определяется по следующей схеме: а) выручка от продажи продукции + постоянные затраты - переменные затраты = прибыль; б) выручка от продажи продукции - постоянные затраты + переменныезатраты = прибыль; в) выручка от продажи продукции - переменные затраты - постоянные затраты = прибыль; г) выручка от продажи продукции + постоянные затраты + переменные затраты = прибыль.
18. Маржинальный доход −это: а) разница между выручкой от продаж и переменными затратами; б) разница между фактической выручкой от продаж и пороговой выручкой; в) разница между выручкой от продаж и постоянными затратами; г) разница между постоянными и переменными затратами.
19. По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на: а) включенные в продукт и периодические; б) основные и накладные; в) прямые и косвенные; г) одноэлементные и косвенные. 20. По отношению к объему производства и продаж затраты подразделяются на: а) постоянные и переменные; б) прямые и косвенные; в) основные и накладные; г) включенные в продукт и периодические.
21. По отношению к технологическому процессу изготовления продукции затраты подразделяются на: а) основные и накладные; б) снабженческие и сбытовые; в) прямые и косвенные; г) планируемые и непланируемые.
22. По экономическому содержанию затраты подразделяются на: а) включенные в продукт и периодические; б) основные и накладные; в) одноэлементные и комплексные; г) экономические элементы и статьи калькуляции.
23. По составу затраты подразделяются на: а) основные и накладные; б) одноэлементные и комплексные; в) регулируемые и нерегулируемые; г) прямые и косвенные;
24. Эффективные затраты — это: А) полученные организацией доходы от безвозмездных поступлений; б) полученные организацией доходы от применения штрафных санкций в) производительные затраты, обеспечивающие получение дохода; г) убытки.
25. Неэффективные затраты — это: а) процесс уплаты налогов; 6) процесс выдачи заработной платы; в) процесс страхования имущества организации; г) производственные потери.
26. При росте объема производства величина переменных затрат: а) в расчете на единицу продукции уменьшается; б) в расчете на единицу продукции увеличивается; в) остается неизменной; г) равняется уровню постоянных затрат.
27. При росте объема производства величина постоянных затрат: а) в расчете на единицу продукции уменьшается; б) в расчете на единицу продукции увеличивается; в) равняется уровню переменных затрат; г) перечисленные выше ответы не верны.
28. Центр ответственности — это: а) центр затрат; б) центр продаж; в) центр инвестиций; г) все перечисленные выше центры.
29. Центр затрат - это: а) сегмент организации, руководитель которого отвечает за затраты; б) сегмент организации, руководитель которого отвечает за выручку от продаж; в) сегмент организации, руководитель которого отвечает за затраты и выручку; г) сегмент организации, руководитель которого отвечает за инвестиции.
30. Центр прибыли - это: а) сегмент организации, руководитель которого отвечает за эффективное инвестирование полученной прибыли; б) сегмент организации, руководитель которого отвечает за рентабельность финансовых и капитальных вложений; в) сегмент организации, руководитель которого отчитывается перед центром инвестиций; г) сегмент организации, руководитель которого планирует только показатели рентабельности производства.
31. Центр инвестиций — это: а) сегмент организации, руководитель которого отвечает за прибыль и эффективное ее инвестирование; б) сегмент организации, руководитель которого отвечает за транспортное обеспечение клиентов фирмы; в) сегмент организации, руководитель которого не несет ответственности за затраты, выручку от продаж и прибыль; г) сегмент организации, руководитель которого обеспечивает поставщиков информацией о своих конкурентах.
32. Процедура бюджетирования начинается с составления: а) бюджета производства; б) бюджета продаж; в) бюджета инвестиций; г) прогнозного бухгалтерского баланса.
33. Бюджет закупок материалов составляется на основе: а) бюджета производства; б) бюджета продаж; в) бюджета материальных затрат; г) прогнозного отчета о прибылях и убытках.
34. Калькуляция - это: а) способ исчисления доходности продаж; б) способ исчисления рентабельности основных производственных фондов; в) способ распределения дивидендов между акционерами; г) способ исчисления себестоимости единицы продукции, работ и услуг.
1. В себестоимость продукции включают: 2. В зависимости от места возникновения затрат в хозяйственной деятельности предприятия различают себестоимость:
3. Производственная себестоимость – это:
4. Цеховая себестоимость – это:
5. Полная себестоимость промышленной продукции – это: 6. Плановая себестоимость отражает:
7. Фактическая себестоимость отражает
9. Классификация по степени однородности затрат выделяет следующие затраты: 10. Классификация по способам включения в себестоимость выделяет следующие затраты: б) основные и накладные; 11. Классификация по виду производства выделяет следующие затраты:
12. Классификация по степени участия в процессе производства выделяет следующие затраты:
13. Прямые затраты – это расходы:
14. Косвенные затраты
15. Какие затраты изменяются при уменьшении объема производства:
16. Что определяет общий объем затрат на выпуск всей продукции:
18. Маржинальный анализ учитывает показатели: 19. Маржинальный анализ базируется на современной системе учета себестоимости:
20. Проведение расчетов по методике маржинального анализа требует деления затрат на:
21. В «директ-костинге» ключевым является деление затрат на: а) прямые и косвенные по отношению к видам продукции; б) переменные и постоянные; в) основные и накладные.
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 2796; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |