КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Прогнозирование и планирование затрат
Классификация затрат по статьям калькуляции Классификация затрат на производство Принципы управления затратами Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему: · Системный подход к управлению затратами; · Единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами; · Управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия – от создания до утилизации; · Органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг); · Недопущение излишних затрат; · Широкое внедрение эффективных методов снижения затрат; · Совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат; · Повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат. Системный подход находит свое выражение в том, например, что эффективность управления затратами оценивают по эффективности самого слабого звена системы. Что бы то ни было: низкий уровень нормирования затрат, посредственная мотивация и стимулирование персонала за их снижение, недостаточный по объему и неудовлетворительный по качеству анализ, система учета затрат, не обеспечивающая потребности руководства, - оно неизбежно скажется на функции системы. Именно слабое звено определяет надежность (эффективность) работы всей производственной системы, какой является предприятие. Недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести на нет всю работу. Методическое единство управления затратами на разных уровнях предприятия предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии. Соблюдение всех принципов управления затратами создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, завоевания им передовых позиций на рынке. Вопросы для проверки и закрепления знаний 1. В чем суть управления затратами предприятия? 2.Какие выделяют этапы и какова последовательность управления предприятием? 3.Дайте характеристику отдельных этапов процесса управления. 4.Что понимают под затратами и расходами предприятия?
Глава 2 Классификация затрат Таблица 2.1.1.
Затраты на производство группируются по видам деятельности: промышленная, транспортная, коммерческая и т. п. В затратах на основную деятельности разграничивают затраты на основное и вспомогательное производство. В составе основного и вспомогательного производства выделяют цеха, участки и другие структурные подразделения. Затратами на производство лучше всего управлять в местах потребления ресурсов. Для производственных подразделений предприятия предлагается ввести бюджетирование затрат для производственных подразделений предприятия, при котором использовать следующие статьи затрат: фонд оплаты труда, материальные затраты. Потребление энергии, амортизация, прочие расходы, погашение кредитов, налоги и платежи во внебюджетные фонды. Формирование бюджетов производственных подразделений по статьям широко применяется в практике экономической и финансовой работы зарубежных фирм. Для организации управленческого и производственного учета за рубежом широко применяется следующая классификация:
Группировка затрат по экономическим элементам предусматривает объединение отдельных расходов по признаку их однородности, безотносительно к тому. На что и где они израсходованы. Рассмотрим состав прочих затрат в данной группировке. К прочим затратам относятся - износ по нематериальным активам; - арендная плата; - обязательные страховые платежи; - проценты по кредитам банков в пределах ставок рефинансирования; - налоги, включаемые в себестоимость продукции, работ, услуг; - отчисления во внебюджетные фонды; - отчисления в ремонтный фонд; - оплата услуг сторонних организаций и прочие. Структура затрат по экономическим элементам отражает материало-, зарплато- (трудо-) и фондоемкость производства. Она используется при составлении сметы затрат на производство по предприятию, цехам и другим объектам управления затратами. В ней количественно отражается, сколько и каких расходов будет или фактически произведено. Однако. Она не показывает назначение производственных затрат. Их связи с результатами производства. Перегруппировка производственных затрат проводится по калькуляционным статьям себестоимости. Все затраты предприятия, подлежащие включению в себестоимость готовой продукции в конечном счете должны быть полностью распределены, то есть включены в себестоимость отдельных видов произведенной продукции (или групп однородной продукции). Эти расходы относят на себестоимость прямо или косвенно. Перечень статей себестоимости различается по отраслям производства. В промышленности применяется следующая группировка затрат по калькуляционным статьям себестоимости: · сырье и материалы; · возвратные отходы (вычитаются); · топливо и энергия на технологические цели; · основная заработная плата производственных рабочих; · дополнительная заработная плата производственных рабочих; · отчисления на социальные нужды с основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих; · общепроизводственные расходы (в том числе – РСЭО, цеховые); · общехозяйственные расходы; · прочие производственные расходы; · коммерческие расходы.
Вопросы для проверки и закрепления знаний 1. В чем суть управления затратами предприятия? 2. Какие выделяют этапы и какова последовательность управления предприятием? 3. Дайте характеристику отдельных этапов процесса управления. 4. Что понимают под затратами и расходами предприятия? ГЛАВА 3
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 1062; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |