Выбор и контроль поставщиков

Обучение и поощрение поставщиков

При отлаженном процессе взаимодействия с поставщиками дополнительных усилий на обучение и поощрение их персонала, как правило, не требуется. Другое дело – подготовка производства новой продукции. В этом случае после выбора поставщика следует наладить с ним взаимодействие, которое может быть реализовано в нескольких формах.

Семинары для поставщиков обеспечивают предоставление информации дополнительно по всей технической документации, содержащейся в технических условиях, а также требованиях, установленных контрактными обязательствами и заказами на поставку.

Приглашение поставщиков на предприятие заказчика позволяет им увидеть производственную линию и ознакомиться с условиями, в которых используются изготовленные ими комплектующие изделия. Это обычно способствует лучшему пониманию требований заказчика.

Визиты на предприятия поставщиков позволят заказчику ознакомиться с их условиями работы. Однако наиболее эффективным решением является попеременное проведение семинаров на предприятиях заказчика и поставщиков.

Различаются два вида поощрительных программ для поставщиков: позитивные – это премии, и негативные – штрафы.

Любое предприятие, заключившее договор на поставку продукции, должно быть знакомо с деятельностью контролеров поставщика, которые, являясь представителями заказчика, проверяют качество поставляемых изделий и систему управления производственным процессом на предприятии поставщика. Такая система получила наибольшее распространение при производстве военной продукции. В результате работы своих контролеров у поставщика заказчик сокращает свой входной контроль.

В промышленно развитых странах получили распространение многочисленные фирмы, обеспечивающие проведение независимого контроля. Услуги, предоставляемые такими сторонними организациями, компетентными в данной области, являются выгодными для заказчика, особенно когда предприятия поставщика удалены от предприятий заказчика, или когда для проверки предприятий поставщика не требуется штатного контролера.

Для упрощения процедуры поиска и выбора поставщика необходимо подготовить перечень потенциальных поставщиков с помощью обычных промышленных каталогов. С помощью подобной информации можно ограничить перечень поставщиков только теми, которые отвечают таким установленным требованиям, как, например, размер предприятия, экономическая стабильность, месторасположение, область и стоимость предоставляемых услуг.

Потенциальным поставщикам может предлагаться корреспондентский способ опроса, включающий все необходимые данные и предусматривающий выяснение желания поставщика выполнять новые заказы в установленные сроки.

Дата добавления: 2015-06-04