А. Планирование размера фонда заработной платы на коммерческом предприятии

Планированию размера фонда заработной платы на коммерческом предприятии предшествует анализ использования средств на оплату труда в текущем (предшествующем плановому) периоде.

Основными задачами анализа являются:

1) изучение состава и динамики фонда заработной платы;

2) выявление изменений показателя, происшедших в отчётном периоде и причин, их обусловивших;

3) определение влияния факторов на фонд заработной платы;

4) изучение направлений расходования и комплексная оценка эффективности использования фонда заработной платы.

Источником информации для проведения анализа является годовой отчёт по труду (Ф № 1 – труд).

Эффективность использования фонда заработной платы характеризуется следующей системой показателей:

1. товарооборот на рублю фонда заработной платы;

2. прибыль на рубль фонда заработной платы;

3. уровень расходов на оплату труда в процентах к товарообороту;

4. соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы;

5. средняя заработная плата на одного работника.

Анализ и количественная оценка показателей эффективности использования фонда заработной платы позволяют выявить резервы и осуществить конкретные мероприятия по повышению роли материальных стимулов в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности.

После проведения анализа и определения путей рационального использования фонда заработной платы приступают к планированию фонда заработной платы на планируемый период. Исходными предпосылками для планирования являются:

1. планируемая (прогнозируемая) численность работников на предприятии;

2. положения об образовании фонда заработной платы и премировании;

3. материалы анализа фонда заработной платы за отчётный (текущий) год;

4. нормативные материалы государственных органов по вопросам труда и заработной платы.

Планирование фонда заработной платы производится в разрезе отраслей деятельности и структурных подразделений.

Для того, чтобы рассчитать общую сумму расходов на заработную плату. включаемую в план издержек, необходимо определить планируемые (прогнозируемые) суммы по каждому виду расходов на оплату труда, включаемых в издержки обращения коммерческого предприятия.

Расходы на заработную плату, предоставление трудовых и социальных льгот, финансируемые из прибыли (т.е. не входящих в издержки обращения), остающиеся в распоряжении предприятия, должны предусматриваться в смете расходования фонда потребления исходя из заключённого коллективного договора с администрацией предприятия и прогнозируемой величины прибыли.

Оплата труда производится по согласованию сторон, но все налоговые платежи обязательны для обеих сторон.

При организации учёта труда, контроля за фондом оплаты труда работники предприятия подразделяются на 2 категории: рабочие и служащие. Служащие подразделяются на следующие категории:

- руководители (руководители предприятия, отделов, лабораторий и т.д.);

- специалисты (бухгалтеры, экономисты, товароведы, менеджеры, юристы и т.п.);

- вспомогательный персонал (машинистки, секретари, уборщицы).

Учёт рабочего времени ведётся отделом кадров или бухгалтером (для малых предприятий). Для ведения учёта используются 2 формы отчётности NT-12, NT-13. Форма NT-12 предназначена для учёта использования рабочего времени, а также для расчёта заработной платы. В форме NT-13 учитывается только рабочее время.

Дата добавления: 2015-06-04