Анализ и планирование прибыли и рентабельности коммерческого предприятия. Факторы, влияющие на прибыль предприятия

Процесс планирования прибыли состоит из нескольких этапов: анализа прибыли и рентабельности за прошедший исследуемый период; расчёт её прогнозной величины; оценка достоверности произведённых расчётов; разработки плана мероприятий по обеспечению получения запланированного размера прибыли и рентабельности.

В ходе анализа прибыли и рентабельности изучают динамику изменения объёма балансовой, чистой прибыли, уровня рентабельности, факторы, их определяющие (величину валового дохода, уровень издержек обращения, доходы от других видов деятельности, размер налогов и др.).

На размер прибыли и рентабельности влияют две группы факторов: внутренние и внешние.

К группе внешних факторов относятся:

1) уровень развития экономики страны в целом;

2) меры регулирования деятельности предприятий со стороны государства;

3) природные (климатические) факторы, транспортные и другие условия, вызывающие дополнительные затраты у одних предприятий и обуславливающие дополнительную прибыль у других;

4) изменение на предусмотренных планом предприятия цен на сырьё, продукцию. Материалы, топливо, энергоносители, покупные полуфабрикаты; тарифов на услуги и перевозки; норм амортизационных отчислений; ставок арендной платы; минимальной заработной платы; начислений на неё; ставок налогов и других сборов, выплачиваемых предприятием;

5) нарушение поставщиками, финансовыми, банковскими и другими организациями государственной дисциплины по хозяйственным вопросам, затрагивающим интересы предприятия.

Внутренние факторы непосредственно связаны с результатами деятельности предприятия, сюда относятся:

- результаты коммерческой деятельности, эффективность заключенных сделок на поставку товаров, объём и структура товарооборота, формы и системы оплаты труда, производительность труда, эффективность основных и оборотных средств, уровень валовых доходов и издержек обращения, размер прочей прибыли и пр.

- нарушение налогового законодательства.

Анализ прибыли производится в несколько этапов.

На первом этапе производится анализ динамики прибыли и рентабельности в целом по предприятию и по его подразделениям путем выявления тенденции изменения массы прибыли и рентабельности за исследуемый период. В этих целях исчисляются темпы (базисные и цепные) роста (снижения) анализируемых показателей и сравниваются с динамикой аналогичных показателей конкурентов и со среднегодовой нормой прибыли на вложенный капитал.

На втором этапе оцениваются влияние факторов на прибыль и рентабельность:

а) изменение объёма товарооборота в текущих ценах рассчитывается по формуле:

DП_DQ =

DПDQ – изменение прибыли за счёт изменения размера товарооборота;

Qп и Qб – объём товарооборота в отчётном и базисном периодах;

- рентабельность продаж за предшествующий период.

б) изменение объёма продаж в сопоставимых ценах

DП_DQС =

СQ – сопоставимый товарооборот

в) для измерения влияния цен реализуемых товаров на прибыль можно использовать формулу:

DП_DQСI =

ФТ – физическая масса товаров

Iп­ – индекс цен отчётного периода в сравнении с базисным

г) влияние изменения уровня валового дохода на прибыль

DП_DИО =

УВДф – фактический уровень валового дохода

УВДб – базисный уровень валового дохода

д) оценка влияния издержек обращения на прибыль

DП_DИО =

УИОф – фактический уровень издержек обращения

УИОб – уровень издержек обращения базисного периода

Оф – фактический объём товарооборота.

е) влияние на размер балансовой прибыли изменения прочих доходов и затрат определяется методом прямого счёта.

ж) изменение эффективности использования ресурсов и капиталов:

П =

Р – размер вложенных ресурсов

- рентабельность использования капитала

Совокупное влияние на формирование прибыли размера используемых ресурсов и эффективности их использования рассчитывается по формуле:

DП_DР =

Затем возможен расчёт удельного веса валовых доходов в товарообороте, удельный вес в валовых доходах чистой продукции (заработная плата плюс прибыль). Удельный вес в чистой продукции прибыли, а затем на основании этих показателей необходимо построить график их взаимосвязи и определить достаточность доходов и прибыли для решения основных задач.

На третьем этапе выявляются резервы увеличения прибыли и все возможности их использования в перспективе (таковыми могут быть: ускорение оборачиваемости оборотных средств, повышение эффективности затрат живого труда, сокращение издержек обращения, рост производительности труда, коэффициентов эффективности использования торговых площадей, рост продажи товаров в натуральных единицах измерения).

На основе глубокого анализа прибыли и рентабельности разрабатывается план прибыли на перспективу.

При отсутствии прогнозных расчётов по важнейшим показателям предприятие не в состоянии оперативно контролировать свои доходы и расходы и принимать соответствующие управленческие решения.

Разработка прогнозных расчётов прибыли также обусловлена необходимостью ежеквартального представления справки о взаимоотношении с бюджетом по налогам на прибыль (доходы) налоговой инспекции своего района.

С целью повышения достоверности прогнозных расчётов прибыли рекомендуется разрабатывать прогноз не на год, а на квартал (и даже месяц), а также учитывать реальные возможности её получения исходя из мощности предприятия, объёма товарооборота, валовых доходов, издержек обращения и других ограничений.

В процессе разработки прогнозов могут быть использованы следующие методы: метод определения прибыли на вложенный капитал; технико-экономических расчётов (нормативный); расчётно-аналитический; прямого счёта; экономико-статистический; экономико-математический; метод, основанный на использовании в расчётах маржинального дохода.

В основе любого из вышеуказанных методов планирования прибыли лежит имеющая место взаимосвязь между прибылью, объёмом реализации и издержками обращения. Более подробно с каждым из методов планирования можно ознакомиться в специальной литературе по экономике предприятия.

Результаты расчётов прибыли с использованием всех вышеперечисленных методов сводятся в специальную таблицу для оценки их реальности, сравнивая с возможностями получения соответствующего размера прибыли и определения того объёма прибыли, который станет плановым. В том случае, когда возможности предприятия в получении целевой прибыли недостаточны, необходимо разработать меры для обеспечения получения дополнительной прибыли путем введения в действие неиспользованных возможностей по росту доходов и снижению затрат.

После определения плановой величины прибыли рассчитывается плановый уровень рентабельности предприятия.

Завершается процесс планирования прибыли расчётом прогнозной величины балансовой прибыли.

Дата добавления: 2015-06-04