Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда

Анализ численности ООО «Стройсвязьсервис» по категориям персонала приведен в таблице 2.7.1.

Таблица 2.7.1.

Анализ численности работающих по категориям

Показатели	2011 год	2012 год	отклонение
Числ. чел	% к итогу	Числ. чел.	% к итогу	Абс. (+,-)	Отн. %
Среднесписочная численность работников, в том числе:
АУП		23,1		20,0		-3,08
ИТР		15,4		13,3		-2,05
Основные рабочие		61,5		66,7		5,13

Приведенные данные показывают рост общей численности в сравнении с 2011 годом на 2-х человек (за счет увеличения численности рабочих.). Анализ структуры численности и фонда оплаты труда по категориям приведен в таблице 2.7.2.

Таблица 2.7.2

Анализ структуры численности и фонда оплаты труда по категориям

№	Наименование	Кол-во (чел)	Оклад в месяц (руб).	Премия (25%), руб.	Зарплата 1 раб.в месяц (руб.)	Всего ФОТв месяц, руб.
	Генеральный директор
	Зам.генерального директора
	Менеджер
	Главный бухгалтер
	Мастер
	Рабочие
	Итого

Общий месячный фонд оплаты предприятия составляет 475,0 тыс.руб.в месяц, годовой – 475х12=5700,0 тыс.руб.

По всем категориям персонала- АУП, специалистам, рабочим применяется повременная система оплаты труда. Оплата труда персонала осуществляется в соответствии с Положениями об оплате труда и премировании, утвержденными директором предприятия. Структура оплаты труда работника представлена оплатой по окладу и ежемесячной премией в размере 25% к должностному окладу. Анализ показывает дифференциацию заработной платы в зависимости от квалификации труда.

Данные о квалификационном составе персонала представлены в таблице 2.7.3.

Таблица 2.7.3

Данные о квалификационном составе работников

№	Наименование	Кол-во (чел)	Образование требуемое	Образование фактическое	Стаж работы по спец-ти	Воз-раст	Пол
	Генеральный директор		высшее	высшее			муж.
	Зам.генерального директора		высшее	высшее			муж
	Менеджер		высшее	высшее			муж.
	Главный бухгалтер		высшее	высшее			жен.
	Мастер		высшее	высшее			муж.
	Рабочие		среднее	среднее	5-15 лет	30-48	муж.
	Итого

Анализ персонала по квалификации свидетельствует о наличии соответствия фактической квалификации работников требуемому уровню знаний. Стаж персонала свидетельствует о наличии опыта и знаний у всего персонала предприятия.

Данные баланса рабочего времени одного работника приведены в таблице 2.7.4.

Таблица 2.7.4

Данные баланса рабочего времени одного работника

№	Наименование показателей	2011г.	2012г.	Прирост к базе %
п/п	План	Отчёт	План	Отчёт
1.	Календарный фонд рабочего времени.				100,27	100,27
2.	Количество выходных и праздничных дней.				100,0	100,0
3.	Номинальный фонд рабочего врем.				100,0	100,4
4.	Неявки на работу, в т.ч.:				87,9	100,0

Продолжение таблицы 2.7.4

№	Наименование показателей	2011г.	2012г.	Прирост к базе %
п/п	План	Отчёт	План	Отчёт
	очередные и дополнительные отпуска				100,0	100,0
	болезни				100,0	100,0
	отпуска за свой счёт, в т.ч.:				0,0	4,0
	командировки.				33,3	33,3
5.	Полезный фонд рабочего времени				102,3	98,2

Данные баланса рабочего времени одного работника, представленные в таблице 2.7.4 показывают увеличение полезного фонда рабочего времени в 2012 году в сравнении с 2011 годом на 1 день, что положительно характеризует использование рудовых ресурсов предприятия.

Проведенный анализ использования трудового потенциала предприятия в ООО «Стройсвязьсервис» показывает в целом, эффективное использование трудовых ресурсов. Повременно-премиальная система оплаты труда при спаде объемов реализации услуг позволяет сохранить штат персонала, что хоть и является дополнительным расходом.

Дата добавления: 2015-06-04