Предмет, метод и принципы управленческого учета

Классификация систем управленческого учета

Составные части управленческого учета

Финансовый учет и управленческий учет имеют общность объектов учета - производственные ресурсы, которые совершают кругооборот в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

Предприятия нуждаются в аналитической информации, характеризующей использование производственных ресурсов, целесообразность и доходность инвестиций.

Для эффективного управленческого учета необходимо организовать учет затрат по сферам деятельности. Поэтому можно выделить следующие составные части управленческого учета:

- управленческий учет снабженческой деятельности;

- управленческий учет производственной деятельности;

- управленческий учет сбытовой деятельности;

- управленческий учет организационной деятельности.

Управленческий учет снабженческой деятельности решает следующие вопросы: увеличение объема оптовых закупок, выбор метода закупки, увеличение объема производства отдельных изделий, составление смет затрат по процессам (приобретение, погрузка и разгрузка, оценка качества, хранение и др.), расчет критической точки объема снабжения.

Управленческий учет производственной деятельности требует информацию о затратах, сгруппированных для различных уровней и целей управления.

Каждое предприятие в зависимости от особенностей финансово-хозяйственной деятельности должно создать свою модель учета затрат и определения себестоимости для различных целей управления.

Управленческий учет сбытовой деятельности собирает и обрабатывает информацию об ассортименте продукции, рентабельности, составе покупателей, расходах на рекламу, упаковку, количестве на складах готовой продукции, факторах, влияющих на прибыльность как всего производства, так и отдельных продуктов.

Управленческий учет организационной деятельности составляет и контролирует исполнение смет расходов по организационной деятельности, данные о постоянных и переменных затратах, себестоимости продукции, прибыли и другую информацию по центрам ответственности.

Особенности финансово-хозяйственной деятельности определяют масштабы применения систем управленческого учета. Система управленческого учета характеризуется объемом информации, целями, средствами достижения целей, составом элементов и др.

Системы управленческого учета классифицируются по следующим признакам.

1. По широте охвата информацией видов деятельности различают полные системы, состоящие из систематического и проблемного учета, и системы с целевым набором составных частей.

Систематический учет затрат - финансовый учет затрат на производство - включает следующие элементы:

- измерение и оценка затрат по использованию производственных ресурсов;

- контроль производственных процессов;

- группировка затрат по статьям и элементам;

- порядок включения затрат в себестоимость;

- внутренняя и внешняя отчетность.

Проблемный учет формирует информацию для решения следующих задач:

- планирования затрат и доходов;

- анализа расходов и доходности производства;

- оценки деятельности структурных подразделений и предприятия в целом;

- принятия многовариантных управленческих решений в области производства и сбыта и др.

2. По степени взаимосвязи финансового и управленческого учетов выделяют интегрированную и автономную системы.

Интегрированная система - это система, объединяющая финансовый и управленческий учеты с использованием счетов бухгалтерского учета.

Синтетический учет дает возможность оценить деятельность предприятия, его финансовое положение, он может дополняться другой информацией.

Интегрированная система эффективна для предприятий с небольшим объемом производства и однородной продукцией.

Автономная система - это обособленное создание систем финансового и управленческого учета.

3. По оперативности затрат разделяют систему учета фактических и нормированных затрат.

Система учета фактических (прошлых) затрат формирует информацию для расчета себестоимости и прибыли.

Система учета нормированных затрат включает разработку стандартов и составление себестоимости по нормативным затратам с выделением отклонений от них.

4. По полноте включения затрат в себестоимость выделяют систему учета полных затрат и систему учета частичных затрат.

Основой группировки полных затрат является деление их на прямые и косвенные. Прямые затраты прямо включаются в себестоимость отдельных видов продукции, а косвенные распределяются между видами продукции пропорционально выбранной базе распределения.

При варианте учета частичных затрат прямые затраты включаются в себестоимость отдельных видов продукции, а косвенные затраты возмещаются из общей суммы выручки (система "директ-костинг").

Управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом. Управление воздействует на предмет управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля.

Предметом управленческого учета выступает совокупность объектов в процессе цикла управления производством.

Содержание предмета раскрывают объекты управленческого учета, которые объединяют в две группы:

1) производственные ресурсы;

2) хозяйственные процессы и их результаты.

В состав производственных ресурсов входят:

- основные средства;

- нематериальные активы;

- материальные ресурсы.

Ко второй группе объектов управленческого учета относятся следующие процессы:

- снабженческая деятельность - приобретение, хранение, обеспечение производства ресурсами, маркетинговая деятельность и др.;

- производственная деятельность - процессы, обусловленные технологией производства, разработка новых видов продукции;

- сбытовая деятельность - маркетинговые исследования, сбытовые операции по упаковке и транспортировке груза, операции, содействующие росту объема продаж (реклама, связи с потребите

Дата добавления: 2015-06-04