КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тестовий контроль
Виконати завдання Питання для повторення Практичне заняття 1-2 години Тема: Стратегічний аналіз у системі управління підприємством Мета: уяснити сутність змісту і призначення стратегії підприємства у конкурентному середовищі; зміст та завдання стратегічного аналізу; видів стратегій. 1 Охарактеризувати необхідність стратегічного управління та його структуру. 2 Назвати і охарактеризувати етапи розвитку систем управління. 3 Структура стратегічного управління та його складові. 4 Дати визначення стратегічному аналізу. 5 Мета, предмет і об'єкти стратегічного аналізу. 6 Основні питання що вирішує стратегічний аналіз і методичні прийоми їх вирішення 7 Етапи стратегічного аналізу. 8 Дати характеристику загальнонаукових методологічних прийомів. 9 Назвати прикладні (специфічні) прийоми стратегічного аналізу. 10.Що таке невизначеність і як її враховує стратегічний аналіз?
Завдання 1 Фірма "Діалектика", заснована 15 травня 1992 р., протягом перших трьох років існування посіла одне з провідних місць серед фірм, що випускають літературу з комп'ютерної тематики, і друге місце в Україні за ліквідністю і прибутковістю книг. Фірма видає відомі серії "Секрети..." та "... для "чайників", створено перші власні програмні продукти, а кількість працюючих збільшилася за три роки з чотирьох до п'ятдесяти. Необхідно звернути увагу на вдалі рішення керівників фірми щодо співпраці з продавцями комп'ютерної техніки і програмного забезпечення, які охоче продають спеціальну літературу разом з програмними та апаратними засобами, продаж книг поштою, а також правильний вибір покупців - людей, що бажають засвоїти основи комп'ютерної техніки, користуючись простим і зрозумілим посібником для початківців. Спробуйте сформулювати місію і стратегічні завдання, поставлені у 1992 році керівництвом фірми «Діалектика». Проведіть спрощений стратегічний аналіз (без будь-яких цифрових розрахунків) життєвого циклу стратегії фірми «Діалектика» за схемою, наведеною в лекції. Завдання 2 Спробуйте визначити, який рівень невизначеності відповідає поточній ситуації, що склалася на таких українських ринках: а) ринку нерухомості; б) індустрії відпочинку; в) вугільній промисловості; г) ринку високих технологій. Поясніть свою думку. Виберіть правильний варіант відповіді на питання. 1. Використання минулого досвіду при побудові довгострокових планів було характерним для концепції: а) управління на основі контролю виконання; б) управління на основі екстраполяції; в) управління на основі передбачення змін; г) управління на гнучких термінових рішень. 2. Баланс входу і виходу як основа нормального функціонування підприємства - це: б) відповідність між суспільними потребами і виробничими потужностями; в) дотримання певного співвідношення між отриманими ресурсами і виробленим та проданим продуктом; г) дотримання закону попиту і пропозиції. 3. Місія підприємства не являє собою: а) спосіб сприйняття, імідж підприємства; б) послання, адресоване зовнішнім і внутрішнім користувачам, у якому викладається причина існування підприємства і його характерні риси; в) визначення напрямів діяльності і розподілу ресурсів підприємства; г) документ, який конкретизує стратегічні цілі підприємства. 4. Стратегічно важливі ринки, на яких продає свою продукцію підприємство, називаються: а) стратегічними зонами господарювання; б) стратегічними господарськими підрозділами; в) секторами бізнесу; г) галузями бізнесу. 5. У якій послідовності виконуються етапи стратегічного аналізу: а) аналіз ідеї, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз модернізації, аналіз досвіду; б) аналіз досвіду, аналіз можливостей, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання; в) аналіз факторів впливу, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз досвіду, аналіз результатів; г) аналіз можливостей, аналіз досвіду, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання. 6. Який з наведених методичних прийомів не належить до категорії загальнонаукових: а) системний аналіз; б) аналогія; в) метод сценаріїв; г) експеримент. 7. Який з наведених прикладних методичних прийомів належить до групи прийомів стратегічного фінансового аналізу: а) аналіз життєвого циклу продукту і фінансової ситуації; б) діагностика (прогнозування) банкрутства; в) методи імітаційного моделювання; г) чиста приведена вартість. 8. Матриці ВСG,GЕ/МсКіnsey, Shell/DРМ є прикладами: а) розрахунково-аналітичних моделей; б) прогностичних моделей; в) методів імовірнісного моделювання; г) інструктивно-описових моделей. 9. Який рівень невизначеності відповідає ситуації, коли для визначення стратегії готується лише один прогноз: а) достатньо ясне майбутнє; б) майбутнє у вигляді низки альтернатив; в) майбутнє у вигляді "діапазону"; г) повна невизначеність майбутнього. 4. Економічний диктант Відповісти на поставлені питання 1-2 реченнями 1.Традиційне планування ґрунтується на припущенні, що: 2.Перспективний економічний аналіз – це: 3.Стратегічний аналіз – це: 4.За якими ознаками характеризують стратегічні управлінські рішення: 5.Об’єкт стратегічного аналізу – це: 6. Які питання вирішує стратегічний аналіз? 7.Стратегічний аналіз зовнішнього середовища – це: 8. Стратегічні господарські підрозділи – це: 9. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища – це: 10. Стратегічні зони господарювання – це:
Дата добавления: 2015-06-04; Просмотров: 1183; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |