Подведите итоги

По результатам теста необходимо заполнить таблицу и выяснить, какие факторы (мотивационные или гигиенические) преобладают у того или иного участника.

Необходимо разбить участников в группы по 5-6 человек и сравнить результаты:

а) насколько они (результаты) схожи у всех членов мини-
группы?

б) какие мотивационные факторы наиболее существенны для
вашей мини-группы в целом?

ТЕСТ "ВЛИЯНИЕ НА ПОЗИЦИЮ И МОТИВАЦИЯ ЛИЧНОСТИ"

-

Ниже приводятся вопросы, на которые предлагается отве- г чать в том порядке, в каком они стоят. После каждого вопроса - шкала от 1 до 6. Поставьте крестик по своему усмотрению на ту цифру, которая, как вам кажется, больше всего соответ­ствует вашему ответу. Число 1 означает: "Это утверждение мне вообще не подходит". Число 6 означает: "Это утверждение мне полностью подходит". Числовые значения между 1 и 6 определяют соответствующую степень проявления утверждения, которое вам подходит. Крестик между числами 3 и 4 означает, что вы не знаете, подходит ли вам это утверждение, и вы никогда с ним не сталкивались. Не раздумывайте слишком долго над вопросами и не пропускайте ни одного. Этот тест не допускает ответов "правильных" либо "неправильных". Важно то, чтобы вы. отвечали как можно честно. На тест дается 10 минут. В следующих вопросах зачеркните соответствующую цифру от Г до 6.

Утверждение Не подходит Подходит

1 Уже в молодые годы нужно стро- 1 2 3 4 5 6 ить себе дом

2 Я всегда ем то, что подают на стол 1 2 3 4 5 6

3 Жизнь - это очень серьезный воп- 1 2 3 4 5 6 рос

4 Я всегда веселюсь на оживленном 1 2 3 4 5 6 празднике

5 Я всегда отдаю найденные вещи 1 2 3 4 5 6

6Я стараюсь держать данное слово 1 2 3 4 5 6

7 Человек должен иметь в жизни 1 2 3 4 5 6 четко выраженные цели

8 Я трачу много денег на свою бе- 1 2 3 4 5 6 зопасность

9 Я мало думаю о своем будущем 1 2 3 4 5 6

10. Если я иду в ресторан, то я уже 1 2 3 4 5 6
знаю, что буду заказывать

11 Мои родители были очень стро- 1 2 3 4 5 6 ги со мной

12 Только под давлением я могу точ- 1 2 3 4 5 6 но и хорошо работать

13 Если я что-то нахожу и мне это 1 2 3 4 5 6 очень нравится, то я оставляю его у себя

14 Я люблю смеяться и всегда жиз- 1 2 3 4 5 6 нерадостен

15 Только постоянно занимаясь, 1 2 3 4 5 6 можно достичь успеха

16 Многие утверждают, что я дей- 1 2 3 4 5 6 ствительно очень целеустремленный

17 Иногда я жажду настоящей ссоры 1 2 3 4 5 6

18 Многие люди кажутся мне более 1 2 3 4 5 6 целеустремленными и самоуверенными,

чем я

19 Если начальник мне что-то гово- 1 2 3 4 5 6 рит, я всегда выполняю это беспрекос­ловно

20 Полная чувства музыка оказыва- 1 2 3 4 5 6 ет на меня сильное воздействие

21. Вечером, если мы собираемся 1 2 3 4 5 6
выйти, чаще всего моя подруга предла­
гает то место, куда мы пойдем

22 Я всегда очень щепетилен в том, 1 2 3 4 5 6 чтобы мой дом был аккуратен и чист

23 Я никогда не спорю с продавцами 1 2 3 4 5 6

24 Я полагаю, что полосу неудач 1 2 3 4 5 6 можно преодолеть только особым усер­дием

25 Я хочу достичь успеха в профес- 1 2 3 4 5 6 сии

26 Выполнение некоторых заданий 1 2 3 4 5 6 доставляет мне жуткое удовольствие

27 О своем личном будущем я даже 1 2 3 4 5 6 не задумываюсь

28 Критику я воспринимаю, особо 1 2 3 4 5 6 не расстраиваясь

29. Если другие начинают нервни- 1 2 3 4 5 6
чать, волноваться, я остаюсь сравни­
тельно спокойным

30. Я настолько самоуверен, что это 1 2 3 4 5 6
задевает остальных

Подведение итогов

Сложите, пожалуйста, значения следующих вопросов теста и разделите этот результат на 15. Внешняя мотивация

Вопросы 2, 4, 5, 6, 9, 11, 12, 14, 18, 19, 21, 22, 24, 27, 28.

Сумма:15 =

Внутренняя мотивация

Вопросы: 1, 3, 7, 8, 10, 13, 15,16, 17, 20, 23, 25, 26, 29, 30.

Сумма:15 =

Вероятность ошибки
Вопросы: 5, 9, 13,27.
Сумма: 4 =

Интерпретация теста на мотивацию

Внешняя мотивация

1-3,5. Вас слабо можно мотивировать внешними факторами.

3,5-6. Вы больше внешне мотивированы. Ваша мотивация больше подвержена влиянию через внешние стимулы или при­нуждение.

Внутренняя мотивация

1-3,5. Вы мало внутренне мотивированы. Ваша мотивация имеет скорее внешние черты или отсутствует вообще. В этом случае вы должны попытаться найти посторонние стимулы для выполнения неприятных задач.

3,5-6. У вас вряд ли есть трудности с внутренней мотивацией.

Вероятность ошибки

3-5. Значение этих цифр должно находиться ближе к 3,5. Если это не так, то вы немного приврали либо ошиблись при зачер-Кивании или подсчетах. Пожалуйста, перепроверьте себя еще раз.

Лидер должен выполнять свою работу, а подчиненные -свою, полностью понимая делегированную им ответственность. При этом лидер группы должен обеспечить такой моральный климат, в котором члены его команды будут иметь надлежа­щую мотивацию.

ТЕСТ "ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ В РАБОТЕ"

Оцените предложенные утверждения по пятибалльной шкале. При оценке используйте только целые числа. Сумма баллов по ответам на два сопряженных вопроса должна быть равна 5 т.е. ответы на сопряженные вопросы должны быть такими: 5-0, 4-1, 3-2, 2-3, 1-4, 0-5.

Ответы на вопросы необходимо давать быстро и спонтан­но, учитывая только свое мнение.

1. Для вас важна хорошо оплачиваемая работа, даже если вы не получаете должного признания.

2. Для вас важны признание и похвала, даже если оплата не очень высока.

3. Вы и одпочтете иметь хорошие отношения с вашим шефом, даже если это означает уменьшение самостоятельности.

4. Лучше иметь больше самостоятельности, даже гели из-за этого будет труднее общаться с шефом.

5. Вам важнее иметь хорошие отношения с ва­шим шефом, даже если придется делать неинтерес­ную работу.

6. Вам важнее делать интересную работу, даже гели отношения с шефом будут из-за этого хуже.

7. Вам важнее получить повышение в должнос­ти, даже если зарплата будет меньше.

8. Вам важнее высокооплачиваемая работа,
даже если при этом меньше возможностей получить
повышение.

9. Лучше получить признание за незначитель­
ную работу, чем работать много и содержательно
и не получать признания.

10. Лучше делать значительную работу, даже
если она не получит признания и за нее вас не бу­
дут хвалить.

11. Вы предпочитаете неинтересную работу, но
хорошие отношения с коллегами.

12. Вы предпочитаете стимулирующую работу,
даже если в результате она может привести к ва­
шей непопулярности среди коллег.

13. Важной предпосылкой к активной деятель­
ности является ответственность и возможность при­
нимать решения.

14. Лучший стимул к работе - высокая зарплата.

15. Для вас важно иметь хорошие отношения
с шефом, даже если работа неинтересная.

16. Вам важно делать интересную работу, даже если отношения с шефом будут плохими.

17. Вы предпочитаете ответственную должность, даже если будет меньше признания.

18. Вы предпочитаете иметь неответственную должность, если вашу работу признают и хвалят.

19. Вас стимулирует признание вашей работы.

20.Вас стимулируют хорошие отношения с ше­фом и сотрудниками.

21.Вы предпочитаете преуспевать, делая слож­ную работу, даже если простая работа хорошо оп­лачивается.

22.Вы предпочитаете делать хорошо оплачива­емую работу, когда не нужно решать какие-то слож­ные проблемы.

23.Вам больше важна поддержка коллег, чем признание за хорошие результаты в работе.

24.Вы больше цените признание, полученное за работу, чем отношение коллег.