Пассивность агрессивность

багетчик актер/актриса

бактериолог брокер

гончар издатель

гравер косметолог

диетолог заведующий транспортным

егерь отделом

золотых дел мастер, ювелир посредник

художник-иллюстратор поставщик модной одежды

историк преподаватель гуманитарных

кладовщик дисциплин

корректор преподаватель сценического

оператор компьютера искусства

переплетчик пресс-секретарь

автор научно-технических редактор

книг и статей репортер

портниха сотрудник бюро путешествий

работник библиотеки специалист по организации

садовник развлечений

смотритель маяка специалист по экспорту

эксперт по патентам управляющий банком

управляющий клубом управляющий отелем

ДОЛЖНЫ ЛИ ВЫ РАБОТАТЬ В ОДИНОЧКУ?

Люди важны для вас так же, как и для всех других. Верно часто повторяемое утверждение "Один в поле не воин". Но одним нравится общаться с людьми больше, а другим - меньше. Хотим ли мы проводить большую часть нашего времени на людях и сколько при этом должно быть людей - одип-два илимного, определяется разнообразными причинами. Некоторые их нас могут переносить людей лишь в небольших количествах и чувствуют себя гораздо лучше, когда работают сами по себе и им никто не мешает. В ряде профессий получение конечного продукта не требует частых контактов с другими людьми, например, если работа крайне специализирована. Но таких занятий немного, и они встречаются редко, поэтому некоторый объем навыков общения необходим практически на каждом рабочем месте. Собираетесь ли вы быть руководителем или работать в коллективе, в большинстве видов деятельности вам придется хотя бы отчасти учитывать необходимость общения с другими людьми.

Ориентированность на членство в группе (Г)

Если у вас высокие показатели по шкале Г, вы любите получать поддержку людей и чувствовать, что составляете с ними единое целое. Желание быть с людьми не имеет ничего общего с агрессивностью или самоуверенностью. В действительности человек с высокими показателями по шкале Г может так же хо­рошо себя чувствовать и будучи предоставленным самому себе; но он предпочитает, чтобы люди оказывались под рукой, когда нужны помощь или совет. Люди, обладающие этим качеством, часто собираются вместе и верны своим товарищам. Они не любят раскачивать лодку, и не потому, что они пассивны или сентиментальны, а просто потому, что они придают большое значение членству в группе. На другом конце этой шкалы -независимые люди, которые предпочитают принимать решения самостоятельно, а не как члены группы. Если у вас низкие по­казатели по шкале Г, это совершенно не означает, что вы не доверяете другим, просто вы предпочитаете во всем полагаться на себя. Однако низкие показатели часто указывают на некоторую неуверенность. Не кажется ли вам иногда сложным сломать лед в общении?

Преимущество иметь высокие показатели по шкале Г состоит в том, что вы очень легко приспосабливаетесь. Ваш интерес к людям буквально цементирует группу; люди ценят ваш интерес, и это часто помогает им проявлять свои лучшие качества.

Преданность группе и зависимость от нее является такой же полезной чертой характера, как и приверженность групповым целям. Вы преуспеете в профессиях, где необходимы межличностные контакты, поскольку вы быстро и легко находите общий язык с другими людьми.

Негативная сторона высоких показателей по шкале Г заключается в некоторой потере индивидуальности, поскольку вы подчиняете свои интересы групповым. Зато взамен вы получаете, например, незаурядную способность к дружбе. Самый факт того, что вы приспосабливаетесь, может сделать вас обыкновенным и неинтересным. Другая возможная проблема заключается в том, что сочувствие к товарищу не дает вам совершать поступки, которые могут кого-то обидеть, а стремление защищать людей может противоречить интересам учреждения, в котором вы работаете. К тому же впоследствии это может повредить и человеку, которому вы помогали. Например, если вы пытаетесь прикрыть кого-то, кто не справляется со своей частью работы, вы, вероятно, делаете не самое лучшее из того, что могло бы помочь вашему другу в решении его проблемы. Такой тип поведения указывает на то, что, с вашей точки зрения, дело существует скорее для пользы людей, которые им занимаются, чем для какой-либо иной цели - такой, как произ­водство продукта или даже прибыль.

Независимость (И)

На другом конце шкалы Г независимые люди принимают решения в одиночку. Если у вас низкие показатели по шкале Г, это не обязательно означает, что вы не любите людей (хотя скорее всего это так и есть). Вы безусловно чувствуете, что. когда нужно достичь какой-то цели, вы лучше справитесь без посторонней помощи. Вы, вероятно, не очень любите дружеские встречи. Свою работу в группе вы воспринимаете как что-то, что нужно просто перетерпеть.

Позитивная сторона независимого склада характера - это множество возможностей, которые открываются перед вами. До сих пор во многих профессиях большое значение придается независимости и уверенности в себе там, где вы должны работать в окружении людей, но когда дело доходит до выполнения вашей непосредственной работы, вы должны уметь полностью от них отключиться. Для вас важно, чтобы ни от кого не зависело то, как вы выполняете работу, и чтобы вы могли по-своему использовать свою инициативу и способность к самостоятельным активным действиям. Вы должны иметь возможность видеть непосредственные результаты ваших собственных усилий. Большое неудобство независимого склада характера состоит в том, что иногда вы можете совершать поступки, которых другие не одобряют, так как не знают ничего о ваших намерениях, а вы сами ничего не объясняете. Вам могут предоставить очень специализированную роль, которая сделает вас в некоторой степени аутсайдером. Возможно, поначалу такая ситуация вам может понравиться, но при этом вы многое потеряете, так как не будете осведомлены о деле. И конечно, вам все равно, получите ли вы поздравления к Рождеству, не так ли?

Сделанные выше замечания говорят о крайностях, так же как и замечания относительно других шкал. Отметьте ваше значение Г на приводимой ниже шкале и посмотрите, какие профессии, по вашему мнению, вам подойдут.

Шкала Г

Дата добавления: 2015-06-04