Тема 4. Антикризисное управление малых предприятий сферы сервиса

Семестр изучения дисциплины

Номер студента в списке группы, отвечающего данный вопрос

Вопрос

Структура ответа

1,15,30	Сущность и содержание антикризисного управления	Цели, задачи, функции антикризисного управлении: управленческий учет, бухгалтерский учет, финансовый учет
2,16,31	Формирование системы банкротства	Организационно-правовое регулирование. Способы, приемы и методы формирования системы банкротства. Процесс осуществления организационно-правового регулирования
	Диагностика причин возникновения кризисной ситуации	Организационно-правовое регулирование. Способы, приемы и методы формирования системы банкротства. Процесс осуществления организационно-правового регулирования
	Управление финансами кризисного предприятия	Анализ и характеристика, выявление причин возникновения кризисной ситуации. Проведение исследования и диагностики, основные этапы
	Бизнес-планирование финансового оздоровления	Характеристика бизнес-плана и осуществление бизнес-планирования финансового оздоровления. Изучение финансовых отношений как процесса формирования финансовых ресурсов предприятия по вопросам финансового оздоровления. Определение функции прибыли (прибыли балансовой, прибыли от реализации продукции (услуги), чистой прибыли). Выявление неэффективных показателей, своевременная замена на более результативные показатели, характеризующие рентабельность – основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

Тема 4.1. Сущность и содержание антикризисного управления. Цели, задачи, функции антикризисного управлении: управленческий учет, бухгалтерский учет, финансовый учет.

Тема 4.2. Формирование системы банкротства. Организационно-правовое регулирование. Способы, приемы и методы формирования системы банкротства. Процесс осуществления организационно-правового регулирования.

Тема 4.3. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации. Анализ и характеристика, выявление причин возникновения кризисной ситуации. Проведение исследования и диагностики, основные этапы.

Тема 4.4. Управление финансами кризисного предприятия. Анализ финансового состояния предприятия как эффективного управления экономической активностью ведения успешной работы по развитию бизнеса, в целях предотвращения кризисной ситуации.

Тема 4.5. Бизнес-планирование финансового оздоровления. Характеристика бизнес-плана и осуществление бизнес планирования финансового оздоровления. Изучение финансовых отношений как процесса формирования финансовых ресурсов предприятия по вопросам финансового оздоровления. Определение функции прибыли (прибыли балансовой, прибыли от реализации продукции (услуги), чистой прибыли). Выявление неэффективных показателей, своевременная замена на более результативные показатели, характеризующие рентабельность – основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

Дата добавления: 2015-07-02