Тема 3. Основні поняття та категорії управління

1. Менеджмент - це вид управлінської діяльності, який:

а) реалізує теорію та практику ефективного управління;

б) передбачає управління ресурсами;

в) передбачає керівництво кадрами.

2. Принципи управління:

а) розробляються вченими як поради щодо ефективного управління;

б) випливають із стійких тенденцій та закономірностей управління;

в)висуваються практиками-управлінцями як перевірені правила діяльності.

3. Принцип соціальної детермінації передбачає:

а) орієнтацію керівника на соціальне замовлення, на вимоги зовнішнього середовища;

б) оволодіння керівником високоефективними технологіями управління;

в) повагу до традицій організації, забезпечення її прогнозованого розвитку.

4. Принцип стимулювання передбачає:

а) повагу до кожної людини;

б) поєднання колективних форм управління з одноособовим;

в) створення системи матеріальних моральних заохочень.

5. Загальна мета управління, передусім, полягає у:

а) створенні умов для реалізації мети організації;

б) створенні умов для діяльності керівників;

в) створенні ефективної системи управління.

6. Конкретна мета управління передбачає спрямування зусиль на:

а) забезпечення оптимального функціонування організації;

б) забезпечення розвитку організації;

в) обидві тези вірні.

7. Принцип гуманізації передбачає:

а) увагу і повагу до особистості;

б) послаблення контролю;

в) підсилення відповідальності керівника.

8.Який ланцюжок понять є логічним:

а)закони – закономірності – принципи;

б)закономірності – закони – принципи;

в)закони – принципи – закономірності.

9.Вертикальний розподіл праці:

а)утворює рівні управління;

б)створює нові робочі місця;

в)спрощує виконання роботи.

10.Менеджмент – це галузь знань людини, яка дозволяє здійснювати діяльність:

а)управлінську;

б)маркетингову;

в)бізнесову.

11.Принцип науковості управління означає:

а)що менеджмент повинен ґрунтуватись на методології та теорії управління;

б)що кожен працівник повинен відповідати за свою діяльність;

в)що управлінські рішення повинні бути об’єктивними.

12.Принцип демократизації управління означає:

а)поінформування членів колективу про свою діяльність;

б)залучення персоналу до співуправління засобом делегування повноважень;

в)товариські стосунки з персоналом.

13.На вищому рівні управління (інституційному) керівники:

а)зайняті розробкою довгострокових цілей та планів;

б)координуванням діяльності персоналу;

в)відстеженням виконання операцій та робіт.

14.Що визначають цілі діяльності організації:

а) створення образу бажаного результату;

б) це підґрунтя для розподілу обов’язків в колективі працівників;

в) обидві відповіді вірні?

15.Найбільш простою організаційною структурою управління, яка забезпечує оперативність і безпосередню відповідальність, є:

а) штабна;

б) функціональна;

в) лінійна.

16. Найбільш рухливою, тимчасовою вважається структура:

а) функціональна;

б) лінійно - функціональна;

в) матрична.

17.Формальна структура організації не відображає:

а)ієрархію управління;

б)офіційно установлені сосунки в колективі;

в)міжособистісні стосунки.

18.Менеджмент – це галузь знань людини, яка дозволяє здійснювати діяльність:

а)управлінську;

б)маркетингову;

в)бізнесову.

19.Влада – це:

а) право та можливість втручатися у будь-який процес, що відбувається у організації;

б) право та можливість захистити себе від різних впливів: як в організації, так і від зовнішніх;

в) право та можливість впливати на діяльність та поведінку інших для досягнення цілей організації.

20.Яке з визначень є більш повним: Управління – це:

а) цілеспрямована дія суб’єкта на об’єкт з метою його зміни;

б)специфічна сфера діяльності людини в живій природі;

в)діяльність, яка передбачає створення умов для досягнення мети організації.

21.Сфери застосування менеджменту:

а)економічна, політична, соціальна, психологічна4

б)жива природа, нежива природа, людське суспільство;

в)соціальна, економічна.

Дата добавления: 2015-06-27