Тема 5. Системний підхід до управління

1. Сутність системного підходу до управління полягає:

а)у зв'язках між суб'єктами та об'єктами управління;

б) в системному баченні дійсності, розумінні всього існуючого як системи систем;

в) у впливі зовнішніх факторів на керівництво організацією.

2. Соціальні системи - це ті, які:

а) об'єднують людей на підставі спільних цілей діяльності;

б) підпорядковуються іншим органам управління;

в) взаємодіють з іншими системами.

3. Активна, відкрита соціальна система, яка складена із взаємодіючих елементів та підсистем, що має взаємини із зовнішнім середовищем та залежить від нього, - це:

а)організація;

б)колектив організації;

в)підрозділ організації.

4.Яким чином повинні формуватися характеристики організації як системи:

а) постійно;

б) періодично;.

в)ситуаційно.

5.Системний підхід до управління зосереджений на вивченні:

а)взаємозв’язку функцій управління;

б)єдності взаємопов’язаних частин в організації;

в)мотивів поведінки людей.

6. Яке з визначень системи є найбільш повним:

а) система – це організована множина взаємопов’язаних компонентів та елементів, що взаємодіють між собою та зовнішнім середовищем в процесі досягнення поставлених цілей (Мартиненко М.М.);

б) система – це множина елементів, що знаходяться у стосунках один з одним та утворюють цілісність, єдність (енциклопедичний словник);

в) система – це деяка цілісність, що складається із взаємопов’язаних частин, кожна з яких робить свій внесок у характеристики цілого (Бесєдін М.О.)

7. Складовими елементами концептуальних систем є:

а) ідеї, плани;

б) люди, ресурси;

в) усе вірно.

8. Складовими елементами емпіричних систем є:

а) ідеї, плани;

б) люди, ресурси;

в) усе вірно.

9. Відкриті системи:

а) завжди взаємодіють із зовнішнім середовищем;

б) інколи взаємодіють із зовнішнім середовищем;

в) не взаємодіють із зовнішнім середовищем.

10. Організації – це системи, які мають властивості:

а) емпіричні, штучні, соціальні;

б) концептуальні, штучні, технічні;

в) емпіричні, природні, соціальні.

11. З точки зору управління організація складається із:

а) 2 підсистем;

б) 3 підсистем;

в) багатьох підсистем.

12. Вихід підсистеми «управління організації» представлено:

а) прийняттям управлінським рішенням;

б) аналізом інформації про стан організації;

в) аналізом виконання рішення.

13. Вхід підсистеми «управління організації» представлено:

а) метою діяльності організації;

б) аналізом кадрового потенціалу;

в) аналізом інформації про стан організації.

14. До основних ознак системи відносять наявність:

а) мети, складових елементів, функціональних завдань кожного елементу, енергетики, керованості та самокерованості, зв’язків із зовнішнім середовищем;

б) мети, завдань, виконавців, енергетики, зв’язків із зовнішнім середовищем, керівників;

в) ресурсів, умов, завдань, мотивів, персоналу та керівників.

15. Закон досягнення цілей, як один із законів розвитку систем:

а) забезпечує умови стабільності та виживання під час несприятливих умов;

б) забезпечує перехід системи до якісно нового стану;

в) ефективність системи існує до тих пір, поки маса органу управління буде на два порядки менше маси керованої системи.

16. Закон домінування асиметрії:

а) забезпечує умови стабільності та виживання під час несприятливих умов;

б) забезпечує перехід системи до якісно нового стану;

в) ефективність системи існує до тих пір, поки маса органу управління буде на два порядки менше маси керованої системи.

17. Закон критичної маси управління:

а) забезпечує умови стабільності та виживання під час несприятливих умов;

б) забезпечує перехід системи до якісно нового стану;

в) ефективність системи існує до тих пір, поки маса органу управління буде на два порядки менше маси керованої системи.

Дата добавления: 2015-06-27