Понятие олигополии

Особенности олигополий в России

Наряду с монополистической конкуренцией, существенное место среди рыночных структур в современной экономике занимает олигопо­лия или структура, характеризуемая наличием на рынке нескольких продавцов. Иными словами, к олигополистическим структурам можно от­нести такие рынки, на которых сосредотачивается от 2 до 24 продав­цов. Если два продавца - это дуаполия или частный случай олигополии, ибо это уже не монополия, то верхней предел условно ограничиваем 24 хозяйственными субъектами, так как с числа 25 условно начинает­ся отсчет структур монополистической конкуренции.

Олигополия является одной из самых распространенных структур рынка в со­временной экономике. В большинстве стран почти все отрасли тяжелой промышленности (металлургия, химия, автомобилестроение, электроника, судо- и самолетострое­ние и др.) имеют именно такую структуру. На 1 схемати­чески отражены основные черты олигополистического рынка.[3; 28]

Рис. 1. Черты олигополии

Наиболее заметная черта олигополии состоит в немногочисленности действующих на рынке фирм. Не следует думать, что компании можно в буквальном смысле пересчитать по пальцам. В олигополистической отрас­ли, как и при монополистической конкуренции, наряду с круп­ными часто действует немало мелких фирм. Однако на несколько ведущих компаний приходится столь большая часть суммарного оборота отрасли, что именно их деятельность определяет разви­тие событий.

По концентрации продавцов на одном и том же рынке олигопо­лии подразделяются на «плотные» и «разряженные» олигополии. К «плотным» олигополиям условно относят такие отраслевые структуры, которые на рынке представлены от 2 до 8 продавцами. Структуры рын­ка, которые включают в себя более 8 хозяйственных субъектов отно­сятся к разряженным монополиям. Подобного рода градация позволяет по-разному оценивать поведение предприятий в условиях «плотной» и «разряженной» олигополии. В первом случае в силу весьма ограничен­ного числа продавцов возможны различного рода сговоры в отношении согласованного их поведения на рынке, тогда как во втором случае это делается практически невозможным.

Исходя из критерия характера предлагаемой продукции, оли­гополии можно подразделить на ординарные и дифференцированные. Ор­динарная олигополия связана с производством и предложением стан­дартизированных продуктов. Многие стандартизированные продукты вы­пускаются в условиях олигополии - это сталь, цветные металлы, строительные материалы и т.п. Дифференцированные олигополии форми­руются на основе выпуска многообразного ассортимента одних и тех же продуктов, т.е. в тех отраслях, в которых возможно разнообра­зить производство предлагаемых товаров и услуг. Уровень плотности олигополической структуры рынка измеряется количеством форм в той или иной отрасли и их долей в совокупных продажах отрасли в рамках национальной экономики. Таким образом, варьируя количеством фирм, можно определить степень концентрации производства, а следо­вательно и предложения в исследуемой отрасли общественного произ­водства.

В то же время следует подчеркнуть, что было бы неосмотри­тельно ориентироваться на масштабы только национальной экономи­ки. Олигополические структуры могут формироваться как на региональ­ном, так и местном уровнях хозяйствования. Так, например, в силу специфики возможностей потребления готового бетона на локальных рынках (района, небольших городов) также формируются олигополистические структуры, равным образом как и на региональном уровне в области предложения, например, кирпича. Однако на каком бы уровне мы не рассматривали олигополии, следует не забывать о двух важных моментах: межотраслевой конкуренции и импорте продукции. Сила оли­гополии уменьшается под воздействием предложения продуктов предп­риятиями других отраслей, которые обладают приблизительно равными потребительскими свойствами с продукцией олигополистов (например, газ и электроэнергия как источник тепла, мед и алюминий как сырье для изготовления электропроводов).

Ослаблению олигополии содействует и импорт аналогичных то­варов или их заменителей из других стран. Оба этих фактора могут содействовать формированию более конкурентных структур по сравне­нию с чисто отраслевыми рыночными структурами. В основе историчес­кой тенденции образования олигополий лежит механизм рыночной кон­куренции, который с неотвратимой силой вытесняет из рынка слабые предприятия путем либо их банкротства, либо поглощения, либо слия­ния. Банкротство может быть вызвано как слабой предпринимательской активностью руководства предприятия, так и под воздействием уси­лий, предпринимаемых конкурентами против определенного предприя­тия.

Поглощение осуществляется на основе финансовых операций, направленных на приобретения того или иного предприятия либо пол­ностью, либо частично путем скупки контрольного пакета акций или значительной доли капитала. Это отношение между сильным и слабым конкурентами.

Слияние, как правило носит добровольный характер. Хотя по­добного рода централизация капитала и производства может быть эко­номически вынужденной как выбор третьего из двух зол: либо полная утрата самостоятельности, либо изматывающая экономическая «война» В основе процессов поглощения и слияния лежит стремление отдельных конкурентов умножить свою рыночную силу. Такая централизация ка­питала, а затем его концентрация позволяет существенно увеличить свою долю продажи на соответствующем рынке, контролировать рынок и цену своей продукции, а также существенно снизить затраты на ре­сурсы, благодаря крупным закупкам сырья и материалов. Рост рыночной власти нескольких корпораций делает бессмысленным ценовую конку­ренцию, которая может превратиться в войну цен и привести к истощению всех его участников.Поэтому в рамках олигополистических структур ценовая политика отдельных фирм не может проводиться без должного учета реакции на нее конкурентов.

Другим существенным фактором, создающим объективные предпо­сылки для формирования олигополистических структур рынка, является научно-технический прогресс, с которым связано существенное расши­рение производства с целью реализации эффекта масштаба производс­тва. В процессе совершенствовании техники и появления новых техно­логий существенно расширялись технологическая концентрация произ­водства, оптимальные размеры предприятия достигали таких масшта­бов, которые становились существенным препятствием для вхождения в отрасль новых фирм.

Если обратиться к статистике, то в России отчетливо олигополистический ха­рактер носят сырьевые отрасли, черная и цветная металлургия,
т.е. почти все отрасли, которым удалось выстоять в нынешнем
кризисе и на которые пока опирается отечественная экономика.
Концентрация производства в руках 8 ведущих фирм здесь колеблется от 51 до 62%. Бесспорно олигополизированы и основные подотрасли химии и машиностроения (производство удобрений, автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность и др.)

Резким контрастом к ним выступают легкая и пищевая про­мышленность. В этих отраслях на долю крупнейших 8 фирм при­ходится не более 10%. Состояние рынка в этой сфере можно уве­ренно характеризовать как монополистическую конкуренцию, тем более что дифференциация продукта в обеих отраслях исключи­тельно велика (вспомним хотя бы многообразие сортов конфет, которые производит даже не вся пищевая отрасль, а только одна из ее подотраслей — кондитерская промышленность).

Конечно, установление количественной границы между оли­гополией и монополистической конкуренцией во многом условно. Ведь два названных типа рынка имеют и качественные отличия друг от друга.

При монополистической конкуренции решающей причиной несовершенства рынка является дифференциация продукта. В условиях олигополии этот фактор тоже имеет значение. Есть олигополистические отрасли, в которых дифференциация продукта значительна (например, авто­мобилестроение). Но существуют и отрасли, где продукт является стандартизированным (цементная, нефтяная промышленность, большинство подотраслей металлургии).

Главной же причиной формирования олигополии является экономия на
масштабах производства. Отрасль приобретает олигополистическую структуру в том случае, если крупный размер фирмы обеспечивает существенную экономию издержек и, следовательно, если крупные фирмы в ней имеют значительные преимущества над мелкими.

Дело в том, что крупных фирм в отрасли никогда не может быть много. Уже многомиллиардная стойкость их заводов служит надежным барьером на пути про­никновения новых компаний в отрасль. При обычном развитии
событий фирма укрупняется постепенно и к тому моменту, когда
в отрасли складывается олигополия, узкий круг крупнейших
фирм уже фактически определен. Чтобы вторгнутся в него, «чу­жаку» надо сразу выложить такую сумму, которую олигополисты постепенно инвестировали в дело за десятилетия. Поэтому история знает лишь очень небольшое число случаев, когда фирма-ги­гант создавалась «на пустом месте» путем единоразовых огром­ных инвестиций (сошлемся на АвтоВАЗ в СССР и на Фольксваген в Германии. Характерно, что в обоих случаях инвестором выступало государство, т.е. в формировании этих фирм большую роль играли неэкономические факторы).

Но даже если бы нашлись средства на сооружение большого числа гигантов, те не смогли бы в дальнейшем прибыльно рабо­тать. Ведь емкость рынка ограничена. Потребительского спроса вполне хватает, чтобы поглотить продукцию тысяч мелких пека­рен или авторемонтных мастерских. Однако никому не нужен ме­талл в тех количествах, которые могли бы выплавить тысячи до­мен-гигантов. [6; 103]

Большая доля в выпуске продукции в фирм-олигополистов в свою очередь обеспечивает фирмам-олигополистам значительную степень контроля над рынком. Уже каждая из фирм в отдельности достаточно велика, чтобы оказывать влияние на положение в отрасли. Так, если олигополист решит уменьшить выпуск продукции, это при­ведет к повышению цен на рынке. Летом 1998 г. АвтоВАЗ восполь­зовался этим обстоятельством: он перешел на работу в одну сме­ну, что привело к рассасыванию непроданных запасов автомобилей и позволило заводу поднять цены. А если несколько олигополистов начнут проводить общую политику, то их совместная рыноч­ная власть и вовсе приблизится к той, которой обладает монопо­лия.

Рассмотрим характеристику олигополий в современной России.

Дата добавления: 2015-07-02