VI этап

IV этап.

В данном варианте потребительское общество создает коммерческие организации необходимые для реализации проекта, которые, при необходимости, выпускают ценные бумага, котируют и обо­рачивают их на свободном рынке России, я после успешной работы и на зарубежных рынках.

Вариант Б.

В данном варианте потребительское общество самостоятельно ведет коммерческую и некоммер-ческую деятельность для реализации проекта. При этом общество может принимать в виде паевого взноса ценные бумаги, материальные и нематериальные активы собственника и инициатора проек-та, а в дальнейшем перераспределять их между пайщиками.

Вариант А.

58

В данном варианте предусматривается получение инвестором дивидендов и прочих доходов по вкладу от акций, долей в уставном капитале в созданных потребительским обществом коммерчес-ких предприятиях.

В данном варианте вкладчик получаст все доходы и прочие блага как пайщик потребительского общества.

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ УЧАСТНИКИ:

• Правообладатели (собственники) на материальные и нематериальные активы.

• Телевидение, радио, пресса и другие средства массовой информации для реализации реклам-ной функции и функции публичного раскрытия информации.

• Попечительский (Наблюдательный совет), состоящий из авторитетных и публичных людей.

• Уполномоченные банки.

• Страховые компании.

• Группы технических, экономических, социальных и юридических экспертов.

• Представители государственных и общественных организаций.

• Инвесторы: физические и юридические лица.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выше нами перечислены далеко не все возможности, которые предоставляет организационно-правовая форма потребительского общества для повышения эффективности хозяйственной деятельности юридических лиц и повышения благосостояния граждан. Кроме того, в ходе практи-ческой реализации приведенных рекомендаций возникают новые программы, основанные на пра-вовой базе ПО. За потребительской кооперацией в нашей стране безусловно большое будущее. Од-нако в заключение хотелось бы предостеречь читателя от излишней эйфории по поводу легкости использования возможностей ПО. Для их использования необходимо иметь хорошо проработан-ную систему документации, которую могут создать только специалисты. Некомпетентные попытки самостоятельно внедрить описанные выше рекомендации могут привести к дискредитации этих идей, поскольку практическое их использование имеет множество нюансов, которые невозможно было изложить в рамках настоящей книги. В каждом конкретном случае внедрения этих рекомен-даций приходится решалть творческую задачу, требующую индивидуального подхода к той или иной производственной ситуации.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Дата добавления: 2015-07-02