Вопрос 8. Управление процессами создания и освоения новой техники

Вопрос 6. Основные задачи проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии.

Вопрос 4. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятии.

Вопрос 3. Политика предприятия в условиях наукоемкого развития.

Вопрос 2. Структура организации в сфере исследований и разработок.

Особенности структуры организации в сфере НИОКР. Основные типы, формы организаций в сфере научных разработок и их основополагающие функции. Сравнение структур организаций в сферах финансового рынка и НИОКР. Координация деятельности различных подразделений предприятия. Структура организаций при транснациональной инновационной деятельности. Четыре формы приобретения результатов интеллектуального труда (РИТ).

Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного сектора. Задачи государственной научно-промышленной политики. Проблемы развития наукоемких производств в условиях системных преобразований в экономике.

Организация научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и ее этапы. Условия развития наукоемкой структуры и приоритетность развития наукоемких предприятий. Интернационализация инновационной составляющей в деятельности крупных предприятий: процесс и его стадии. Стратегия развития наукоёмких производств как фактор ресурсосбережения.

Вопрос 5. Роль патентной и научно-технической информации при разработке новой продукции.

Внешние и внутренние источники информации. Роль и место патентной и научно-технической информации при выполнении НИР и ОКР, их значение в процессе разработки и постановки новой продукции на производство. Отбор эффективных научно-технических достижений (НТД) для использования при разработке новых или модернизированных образцов продукции.

Содержание и основные стадии конструкторской подготовки производства. Основные задачи и этапы проектно-конструкторской подготовки. Проектно-конструкторская инспекция (ПКИ): ее главная роль и функции.

Вопрос 7. Организация технологической подготовки производства новой продукции на предприятии.

Понятие системы технической подготовки производства. Конструкторская подготовка производства. Основополагающие цели и задачи организационно-технологической подготовки производства. План технической подготовки, его структура. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.

Управление созданием, освоением и качеством новой техники и его этапы. Основные цели и задачи управления. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия. Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА). Этапы ФСА и его главная цель. Управление процессом подготовки производства новой техники, виды и формы управления. Схема организации разработки и контроля качества нового изделия. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.

Дата добавления: 2015-07-02