Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 14. Процесс принятия и реализации управленческих решений




Вопрос 13. Методы принятия управленческих решений.

Вопрос 12. Управленческие решения: понятие и основные требования к разработке.

Вопрос 11. Значение, сущность и виды контроля в менеджменте.

Вопрос 10. Сущность и основные положения теории мотивации труда.

Вопрос 9. Факторы, определяющие структуру и формы управления.

Вопрос 8. Организационные структуры управления, их виды и особенности.

Понятие системы управления. Элементы (звенья), связи в системе управления. Принципы построения систем управления. Типология систем управления. Линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, матричные системы управления. Особенности, достоинства, недостатки.

 

Понятие структуры и формы управления организацией. Принципы построения механизма управления. Совокупность экономических, административных, социально-психологических методов воздействия на объекты управления. Объект и субъект управления.

 

Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс. Теории содержания мотивации. Теория иерархии потребностей А.Маслоу. Теория ERG К.Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Д.МакКлелланда. Теория двух факторов Ф.Герцберга. Теории процесса мотивации. Теория ожидания В.Врума. Теория постановки целей ЭЛока. Теория равенства. Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера.

 

Значение и сущность контроля в менеджменте. Контроль как базовая функция менеджмента. Предварительный, текущий, заключительный контроль. простой, детальный контроль. Технология осуществления контроля

 

Понятие управленческого решения. Участники процесса принятия решения. Основные этапы принятия управленческого решения. Типы управленческих решений. Повторяемость задачи и кратность использования результатов.

 

Общая характеристика процесса принятия управленческого решения. Методы индивидуального и группового принятия решений. Методы анализа решений в условиях риска и неопределенности. Особенности методов коллективного решения проблем.

 

Содержание процесса принятия управленческих решений. Основные требования к процессу принятия управленческих решений. Требования к менеджеру, принимающему управленческие решения.

 

Вопрос 15. Коммуникации в менеджменте: значение, сущность, классификация. Факторы эффективности коммуникаций.

Понятие коммуникаций в менеджменте. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация. Критерий эффективности управленческих коммуникаций. Коммуникации в организационном аспекте.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 418; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.051 сек.