Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 36. Условия и факторы осуществления инноваций




Вопрос 35. Инвестиционная политика предприятия. Модели и закономерности инновационного развития предприятия.

Вопрос 33. Роль инвестиций в развитии производственно-экономического потенциала предприятия.

Вопрос 32. Производственный цикл на предприятии и его экономическая функция.

Вопрос 31. Формирование производственного процесса на предприятии.

Вопрос 29. Логистические концепции.

Системы в логистике: «планирование точно в срок», «планирования потребностей/ ресурсов», «распределения продукции», «тощее производство» и т.д. Подсистемы логистики: закупочная, запасов, производственная, сбытовая, транспортная, информационная.

 

Вопрос 30. Организация и планирование производства.

Цели, задачи и содержание планирования деятельности предприятия. Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия. Стратегические и тактические цели предприятия, их выбор и пути достижения. Методы планирования. Виды и содержание планирования на предприятии. Система планов предприятий.

 

Производственный процесс и его составляющие. Основные, вспомогательные, обслуживающие процессы и их особенности. Основные принципы организации производственных процессов. Характеристика основных типов производства. Производственный процесс как основа формирования предприятия.

 

Производственный цикл, его структура и определение длительности. Индивидуальный, партионный и поточный методы организации производственно процесса. Экономическая функция. Экономическая функция производственного цикла на предприятии.

 

Инвестиционная политика предприятия. Многообразие форм инвестиций. Оценка уровня инвестиционной активности предприятия. Направления инвестиций в основной капитал предприятия. Характеристика роли инвестиций в развитии производственно-экономического потенциала предприятия.

 

Вопрос 34. Классификация инвестиций предприятия.

Экономическое содержание и виды инвестиций. Классификация инвестиций предприятия. Реальные, финансовые, капиталообразующие и портфельные инвестиции. Нетто-инвестиции, реинвестиции и брутто-инвестиции. Безрисковые, рисковые и спекулятивные инвестиции.

 

Понятие, экономическое содержание и виды инвестиций. Инвестиционная политика, ее содержание и роль в развитии предприятия. Источники финансирования инвестиционной деятельности. Методика оценки эффективности инвестиций. Характеристика моделей и закономерностей инновационного развития предприятия.

 

Инновационная политика предприятия. Эффективность приобретения, создания и замены оборудования. Система инновационного процесса. Проблемы инновационной деятельности российских предприятий.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 411; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.