Карьерные стратегии

Описание этапов карьеры

Этап карьеры	Возрастной период	Краткая характеристика	Особенности мотивации
Предварительный	До 25 лет	Подготовка к трудовой деятельности, выбор об­ласти деятельности	Безопасность, социальное призна­ние
Становление	До 30 лет	Освоение работы, развитие профессиональных навыков	Социальное при­знание, независи­мость
Продвижение	До 45 лет	Профессиональное развитие	Социальное признание, самореализация
Завершение	После 60 лет	Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены	Удержание социального признания
Пенсионный	После 65 лет	Занятие другими видами деятельности	Поиск самовыражения в новой сфере деятельности

Для того чтобы научиться эффективно планировать свою карьеру, необхо­димо познакомиться с некоторыми особенностями карьерных стратегий.

Слово стратегия пришло из военного лексикона. Там оно означало "искус­ство вождения войск". Теперь этот термин широко используется в сфере управле­ния и суть его - предвидение возможных ситуаций и процессов, управление дви­жением к ним в соответствии с собственными целями.

При всём многообразии вариантов карьерных стратегий выделяются четы­ре основных модели:

1. Карьера по типу "трамплин".

Этот тип карьеры типичен для специалистов и служащих, которые не стави­ли перед собой целей продвижения по службе, а двигались сами собой, с посте­пенным ростом своего потенциала, квалификации. На определенном этапе такой работник занимает высшую для него должность и старается удержаться в ней до пенсии. А затем - "прыжок" на пенсию,

2. Карьера по типу "лестница".

Каждая ступенька "лестницы" - это должность, которую работник занимает определенное время - в среднем около 5 лет. Затем идет дальше. Верхней сту­пеньки такой человек достигает в период максимального потенциала, затем пла­номерный спуск по служебной лестнице. И человек становится ценным консуль­тантом в фирме.

3. Карьера по типу "змея".

Наибольшее распространение эта модель получила в крупных фирмах Японии. Каждая должность занимается на 1-2 года. И какое-то время работник не движется вертикально вверх, а занимает подряд несколько должностей одного уровня, например, инженер-электрик с проектирования может быть направлен на производство или сборку. Поэтому, если человек доходит до верха, он знает всю фирму вдоль и поперек.

4. Карьера по типу "перепутье".

Эта модель предполагает по истечении определенного фиксированного срока работы прохождение специалистом аттестации, по результатам которой принимается решение о повышении, перемещении или понижении в должности. Это американская модель карьеры, ориентированная на индивидуализм челове­ка.

Дата добавления: 2015-06-27