Внешние факторы, влияющие на успешность карьеры. Мои умения, навыки, качества, способности Умения, навыки, качества, способности

Мои умения, навыки, качества, способности

Умения, навыки, качества, способности

Художественные способности
Заботливость
Общительность
Координация действий других людей
Творческий подход
Трудолюбие
Умение работать с людьми
Конструкторские способности
Дипломатические способности
Чёткость
Наблюдательность
Умение работать с цифрами
Кулинарные навыки
Медицинские навыки
Способность реализовывать идею
Воображение
Инициатива
Изобретательность
Умение руководить людьми
Умение внимательно слушать
Хорошая память
Финансовые способности
Организаторские способности
Исполнительность
Умение планировать
Умение ремонтировать
Дисциплинированность
Умение продавать
Умение принимать решения
Выносливость
Умение вести беседу
Умение работать в команде
Другое

? Проверка усвоения материала

■ Задание 1. Используя материалы, полученные при выполнении упражнений 1-5, заполните схему «Мой личный и профессиональный ресурс».

■ Задание 2. Существует мнение, что только способности человека влияют на успех в карьерном росте. Согласны ли вы с данной точкой зрения? Обоснуйте свой ответ, приведите примеры.

Ямогу привести вам формулу успеха из шести слов:

«Сначала всё обдумай, потом всё выполни».

Эдвард Рикенбакер

Развитие карьеры происходит эффективно только тогда, когда человек мак­симально использует внутренние ресурсы и учитывает возможное влияние внеш­них факторов (условий) профессионального продвижения к намеченной цели. Можно условно разделить все внешние факторы карьерного развития на две сферы: общую (внеслужебную, внепрофессиональную) и специальную (служеб­ную, профессиональную). Данное разделение условно, посжольку факторы, дей­ствующие во внеслужебной сфере, формируют многие, имеющие карьерное зна­чение характеристики работающего, и, наоборот, служебное положение во многом определяет его отношение, поведение, связи в семье и обществе. Обратимся к схеме внешних карьерных факторов (схема 2).

Организационная структура. Структура организации определяет должно­стные модели; профессиональные требования к специалисту; перечень функций, которые должен выполнять профессионал в определенной должности; возможно­сти профессионального и должностного роста.

Кадровая политика организации определяет: какова политика организа­ции в отношении молодых специалистов; какие шансы получения более высокой должности; условия обучения, повышения квалификации или переподготовки; возможно ли сокращение должности и в связи с чем; в случае сокращения может ли сотрудник рассчитывать на помощь организации в трудоустройстве; какова система оплаты труда в организации.

Социальные, правовые нормы деятельности. Правила техники безопас­ности; правила, установленные внутри организации, коллектива.

Условия труда. Режим труда и отдыха, медицинское обслуживание персо­нала; продолжительность рабочего дня и недели; возможности получения соци­альных льгот; наличие сверхурочных работ; наличие командировок и их продол­жительность и т.д.

Закономерности кадрового продвижения. Требования к квалификации сотрудников на каждом этапе профессионального и должностного продвижения.

Семья может быть источником карьерной энергии на службе, а может быть и ее глушителем. Если для семьи служба является традицией рода, основным ис­точником удовлетворения материальных и социальных потребностей, она под­держивает карьеру служащего, гордится его достижениями, примиряется с его "жизнью на службе", создает благоприятную обстановку дома для работы над со­бой.

Внешние факторы

Близкое окружение служащего и его семьи складывается на основе по­стоянных отношений с друзьями детства, учебы, первых этапов трудовой дея­тельности. Эти отношения скрепляются общностью интересов и схожестью карь­ерных целей. Признание этим окружением достижений человека является суще­ственным стимулом его дальнейшего продвижения. Новые знакомства на более высоком социальном уровне закрепляют новый социальный статус человека и способствует расширению служебных связей.

Макросреда также влияет на успешность карьеры. Полноценная устойчи­вая карьера не состоится, если не быть в курсе международных событий, пренеб­регать историей отечества, относиться равнодушно к судьбе своей страны, нуж­дам и надеждам народа, поддерживать антисоциальные политические движения.

Социальные нормы, культура, экономический уровень жизни, разви­тие техники, политика, характер общественных отношений важны для челове­ка, стремящегося сделать карьеру. Необходимо постоянно следить за техниче­скими новинками, улавливать в достижениях науки и практики то, что может обо­гатить профессиональный и личный опыт.

Подробнее остановимся на таком внешнем факторе общей сферы как ры­нок труда.

Дата добавления: 2015-06-27