Слайд 19

От качественного и правильно подобранного программного обеспечения зависит то, насколько эффективна будет работа всего предприятия.

Слайд 18

Слайд 16-17

Слайд 14-15

В области организации и управления маркетинговой деятельностью рекомендуется:

1) Усовершенствовать оргструктуру отдела маркетинга.

1) установить Программный продукт «1С: Управление торговлей для Беларуси».

2) внедрить на базе «1С: Управление торговлей» программный продукт 1С-Битрикс: Управление сайтом».

На сегодняшний день на ЗАО СП «Белкельме» большинство отчетов сводятся маркетологами, специалистами отделов снабжения и продаж вручную в сводную таблицу Exel. Это занимает достаточно много времени и не позволяет предприятию должным образом анализировать и изучать спрос, динамику продаж, принимать оперативные решения относительно выпуска и снятия с производства определенных моделей обуви, остатков готовой продукции в фирменных магазинах, эффективности проведенных акций и многих других мероприятий.

Внедрение данных программ позволит ЗАО СП «Белкельме» автоматизировать следующие направления деятельности:

- управлять продажами.

- управлять складскими запасами.

- управлять заказами и поставками.

- работать с клиентами, поставщиками и контрагентами в системе CRM (Система управления взаимоотношениями с клиентами).

- проводить сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа по степени важности клиентов

- управлять товарооборотом предприятия.

- анализировать цены и управлять ценовой политикой.

- планировать продажи.

- проводить маркетинговые мероприятия и анализировать их эффективность.

- формировать рапорт руководителю (мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия).

- публиковать товарную номенклатуру в каталоге сайта либо интернет-

магазина по необходимым параметрам: коллекции, сезону, виду обуви, цветам, размерам и материалам;

- публиковать цены и товары со скидками;

- оптимизировать работу с оптовыми клиентами компании в режиме on-line. Создать на сайте отдельный вход для оптовых клиентов, где будут отображаться остатки на складе, новые поступления, план производства и оптовая цена в валюте региона зарегистрированного клиента;

- передавать заказы оптовых и розничных покупателей на сайте в 1С для обработки;

- выгружать результаты обработки заказов на сайт для уведомления клиентов;

- анализировать продажи и остатки каждой модели обуви во всех магазинах. Принимать оперативные решения по перемещению не пользующихся моделей обуви из одной торговой точки в другую, где она пользуется спросом.

Внедрение новых проектов окажет внушающий экономический эффект для ЗАО СП «Белкельме» и позволит существенно сократить рабочее время, что будет способствовать принятию оперативных решений, повышению производительности труда, увеличению объемов производства и реализации продукции, а также сохранению позиций на местном рынке производства спортивной обуви, что обеспечит стабильное развитие предприятия.

Дата добавления: 2015-06-27