Стандарты качества, сертификация продукции

Показатели и контроль качества продукции.

Основные показатели производства продукции.

Формирование статистики для сравнения величин издержек во временном аспекте по отношению к конкурентам и т.п.

Управление затратами. Источники и факторы снижения себестоимости продукции

Основными задачами управления затратами на предприятии являются:

§ определение себестоимости продукции с целью определения базы для формирования цены;

§ расчет эффективности функционирования отдельных подразделений предприятия и производимой продукции для формирования оптимальных планов закупок, производства и сбыта;

§ определение нижней границы цены продукции предприятия при заключении договоров продажи;

§ определение верхней цены закупаемых ресурсов;

Снижение себестоимости:

Внешние факторы:

· изменение цен на материалы;

· изменение (повышение) минимальной з/платы;

· изменение тарифов за перевозку, э/энергию;

Внутренние факторы:

· повышение производительности труда;

· уменьшение трудоемкости изготовления деталей;

· снижение материалоемкости;

· рациональное использование ресурсов, снижение отходов;

· унификация продукции;

· снижение потерь от брака.

Резюме: Основная задача управления затратами на предприятии – их рациональная минимизация.

Дата добавления: 2014-01-03