Типовая структура бизнес-плана

Бизнес-план.

Он отличается от технико-экономического, обоснования наличия розничной, коммерческой составляющей.

Круг пользователей бизнес-плана.
1. Выработки, для которых полезным является сам процесс разработки. Желательно чтобы в числе разработчиков были и исполнители этого плана.
2. Потенциальные инвесторы, которых надо убедить вы высокой степени надежности.
3. Сотрудники предприятия. Для них знакомство с документом позволит получить представления о стратегии предприятия и о своем месте в нем.

1. Титульный лист - сведения о фирме и как связаться, стоимость проекта, потребности в финансировании.
2. Фирма и ее бизнес (когда зарегистрирована, лицензии и т.д.).
3. Продукт или услуга (что делает продукт уникальным.
4. Рынок (доля рынка, сегменты).
5. Стратегия маркетинга (каким инструментом будем воздействовать: продукт, цена, продвижение, место).
6. Конкуренты.
7. Производственный план (технологии, производственные мощности, площади, материалы).
8. Организационный план (организация структуры: линейная, матричная и т.д., ключевые работники, обучение, ЗП).
9. Финансовый план (бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, таблица Кэшфлоу).
10. Оценка рисков и страхование (определяются страхуемые виды рисков и не страхуемые, определение комплекса предупреждающих мер, сценарии поведения в случае поступления неблагоприятных событий.
11. Резюме (обобщение). Этот раздел пишется в последнюю очередь путем выбора наиболее ярких положений из всех разделов. Его цель привлечь читателя, поэтому он помещается I разделом.
12. Приложение (биография, географическое положение, статьи в прессе).

Дата добавления: 2014-01-03