Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Цели управления муниципальной недвижимостью




По виду деятельности.

По подходу к решению задач управления.

4.1.Инженерная деятельность, которая осуществляется за счет реа­лизации конкретных норм деятельности: инструкций, технологических карт, правил ведения учета, составления бухгалтерских и финансовых отчетов. Фактически это инженерная деятельность по техническому обслуживанию жизненного цикла объектов недвижимости.

4.2.Социальный менеджмент — социальная деятельность по удо­влетворению запросов клиентов, которая в основе своей не всегда мо­жет быть формализована и требует творческого подхода к решению каждой конкретной задачи.

5.1. Управление экономическим состоянием объекта недвижимости (стоимость объекта, доходность, уровень затрат на обслуживание).

5.2.Управление движением финансовых ресурсов.

5.3.Управление потреблением (маркетинг, связанный с ним допол­нительный сервис для заказчика и клиентов).

5.4.Управление инженерно-техническим обслуживанием и эксплуа­тацией объекта недвижимости.

5.5.Управление персоналом.

5.6.Управление рисками.

5.7.Управление юридическим оформлением хозяйственных опе­раций.

5.8.Этическое оформление отношений с клиентами и персоналом.

Основными целями управления муниципальной недвижимостью являются:

1)обеспечение сохранности, рационального использования и раз­вития муниципальной недвижимости;

2)обеспечение местных интересов в процессе разработки и реали­зации комплексных программ развития муниципального образо­вания;

3)решение социальных задач, связанных с использованием недви­жимого имущества;

4)улучшение состояния, развитие объектов недвижимости путем портфельных или прямых инвестиций, повышение их рыночной стоимости;

5)оптимизация издержек на содержание объектов;

6)повышение доходности объектов недвижимости.

Цели управления муниципальной недвижимостью можно разде­лить на стратегические и оперативные.

Стратегические цели управления реализуются местной админист­рацией в комплексных программах социально-экономического и гра­достроительного развития.

Цели оперативного управления формулируются местной админи­страцией и реализуются уполномоченными органами или муници­пальными управляющими компаниями через конкретные програм­мы управления отдельными объектами недвижимости.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 967; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.