КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цели управления муниципальной недвижимостью
По виду деятельности. По подходу к решению задач управления. 4.1.Инженерная деятельность, которая осуществляется за счет реализации конкретных норм деятельности: инструкций, технологических карт, правил ведения учета, составления бухгалтерских и финансовых отчетов. Фактически это инженерная деятельность по техническому обслуживанию жизненного цикла объектов недвижимости. 4.2.Социальный менеджмент — социальная деятельность по удовлетворению запросов клиентов, которая в основе своей не всегда может быть формализована и требует творческого подхода к решению каждой конкретной задачи. 5.1. Управление экономическим состоянием объекта недвижимости (стоимость объекта, доходность, уровень затрат на обслуживание). 5.2.Управление движением финансовых ресурсов. 5.3.Управление потреблением (маркетинг, связанный с ним дополнительный сервис для заказчика и клиентов). 5.4.Управление инженерно-техническим обслуживанием и эксплуатацией объекта недвижимости. 5.5.Управление персоналом. 5.6.Управление рисками. 5.7.Управление юридическим оформлением хозяйственных операций. 5.8.Этическое оформление отношений с клиентами и персоналом. Основными целями управления муниципальной недвижимостью являются: 1)обеспечение сохранности, рационального использования и развития муниципальной недвижимости; 2)обеспечение местных интересов в процессе разработки и реализации комплексных программ развития муниципального образования; 3)решение социальных задач, связанных с использованием недвижимого имущества; 4)улучшение состояния, развитие объектов недвижимости путем портфельных или прямых инвестиций, повышение их рыночной стоимости; 5)оптимизация издержек на содержание объектов; 6)повышение доходности объектов недвижимости. Цели управления муниципальной недвижимостью можно разделить на стратегические и оперативные. Стратегические цели управления реализуются местной администрацией в комплексных программах социально-экономического и градостроительного развития. Цели оперативного управления формулируются местной администрацией и реализуются уполномоченными органами или муниципальными управляющими компаниями через конкретные программы управления отдельными объектами недвижимости.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 967; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |